培训搜索引擎

《从党的组织原则形成 学习解放军的管理》

内训讲师:许森 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《从党的组织原则形成 学习解放军的管理》内训基本信息:
许森
许森
(擅长:党政文化 )

内训时长:1天

邀请许森 给许森留言

内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

《从党的组织原则形成 学习解放军的管理》

打造有担当作风强纪律严的高素质团队

主讲:许森老师

第一专题:党的组织原则的形成

一、古田会议、三湾改编确定党的组织原则

(一)主要内容、时代背景

(二)开创了党的基层组织建设的新纪元

 (三)确立了党指挥枪的根本原则

三湾改编、古田会议,确保党对军队的领导,铸造了一支新型的人民军队,塑造了今天中国人民解放军的军魂:党指挥枪。

(四)实行了军队里的政治、军事、经济民主

首先是主张政治民主。其次是发扬军事民主。第三是实行经济民主。

第二专题:向解放军学习管理

(一)绝对服从和思想统一

强大的执行力,是中国共产党战胜一切艰难险阻的“法宝”。

(二)责任感是保持旺盛战斗力的动力和源泉

1.责任感是指一个人对国家、集体和他人能自觉地承担和完成应当做好的分内之事的心情。

2.责任感与执行力是军队战无不胜的必要条件,是知行合一的表现形式。

3.有责任心的人才能走的远。

(三)重视组织建设,充分发挥骨干的模范带头作用

领导者的主要责任有两个,一是出主意,二是用干部。用干部要从两个方面来分析:一是健全与优化组织,二是选对与用好人才。

(四)纪律性和作风建设

1.纪律是基础。

2.严肃就是纪律规矩严明。

(五)时刻准备打仗——危机意识

国家、集体,企业、行业,都要有这种危机意识,不懈奋斗创新精神,才能不辱使命,无愧于这个时代。

归纳起来:大担当、大责任;包括智慧、能力、勇气和视野、嗅觉。

(六)集中力量,解决主要矛盾

捉住了主要矛盾,一切问题就迎刃而解了。

面对十分繁重任务,既要以主要力量抓紧各个时期的中心工作,又要像“弹钢琴”那样随时照顾到其他方面的工作。

(七)企业文化涵养最好的员工

(八)善于总结经验

启示一:历史和实践表明,战略预判越准确,战略预置越到位,形势发展的主动性可控性就越强,战略管理所体现出的意义和价值就越明显。

启示二:有压力才能绝地反击。对我们的启示:慧眼独具,抓住战机,机遇稍纵即逝,主动寻找时机;敢于担责,敢于揽责。


讲师 许森 介绍

许森(教授)

     ——党史党建与国内外形势分析专家

Ø  国防大学教授、海军大校

Ø  国防大学政治部宣传部副部长

Ø  国防大学科研部编研部部长

Ø  国防大学国际防务学院副院长

Ø  中国外文局当代中国与世界研究院特约研究员

Ø  国家民委“一带一路“”人文与人才发展研究中心专家

Ø  中国军事科学学会军事历史分会副秘书长

Ø  广西科学院客座研究员、广西民族大学兼职教授

Ø  中央电视台军事频道、中国军网等特约评论员

Ø  《环球时报》特约撰稿人

Ø  曾出版专著《亲历现代化海军》《徐向前战争日志》等。

 

【个人简介】

主要从事国家安全战略、“一带一路”安全与发展、金融安全、思想教育、党史党建等方向研究。撰写的内参、咨询报告有10余份受到党和国家领导人、军委首长批示;承担中宣部、外交部、中国社会科学院等国家高端智库重点课题多项。先后在《中国军事科学》《红旗文稿》》《对外传播》《中国军队政治工作》等核心期刊发表学术文章200多篇,有30余篇被《红旗文稿》(《中国人民大学报刊资料》、《国防参考》等转载。

出版《亲历现代化海军》、《血脉—老一辈无产阶级革命家密切联系群众的故事》、《风正好扬帆——纠治“四风”纪实》、《徐向前战争日志》、全军历史资料丛书《战略进攻》卷等专著。

 

【授课风格】

理论与结合实践,擅长将管理理论与实际范例相结合,也能引导学员将现实的管理问题代入理论体系,提升学员的管理意识和管理格局。

实战型导师,兼顾知识输入和技能提升,操作性强,注重学以致用。

语言诙谐幽默,互动性好,善于调动学员积极性。

曾为数百家党政机关、部队、大学以及央企、国企和民企授课,或被聘为客座教授、兼职政委等。

上一篇:《从“三湾改编”看现代组织发展》
下一篇:《大力加强新时期国有企业改革和国企党的建设》

培训现场