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《提升职场思考力》

内训讲师:高春燕 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《提升职场思考力》内训基本信息:
高春燕
高春燕
(擅长:)

内训时长:1-2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲

《提升职场思考力》

——思维导图实操培训

讲师:高春燕

【课程背景】

思维导图被誉为21世纪全球性的思维工具,在全世界,成功帮助超过6亿人改变工作和生活!一个简单的. 能够帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具. 管理工具!
思维导图工具可以帮助我们训练大脑,不仅可以强化发散性思维(让我们更具创造力),还可以培养归纳性思维(使我们的思维更具条理性),满足职业化表现需求。思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像. 颜色等建立记忆链接,充分运用左*的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。
 【课程收益】

使得受训学员能够做到:

了解大脑的思维模式,提高思维效率,让最少的时间完成更多的工作。

.学会思维导图的核心元素和绘制方法,以及构思. 呈现思维导图的技巧。

.开发思维潜能. 强化思维记忆,让思维过程可视化,让线性思维变“图像化”思维。

.掌握开发创新思维能力的方法,提升思维的广度与周全度。

.将思维导图与职场应用范围进行实战演练,确保课后实践运用的有效性。

【培训对象】

有一定的职场工作经验,在日常商务沟通过程中产生过困扰,书写商务公文有过困难,经常参加公司会议需要发言,限于职业迷茫期的员工。多适用于企业中高层管理干部和储备干部培养。

培训时间:1-2天第一部分:思维导图的职业应用背景

思维导图为什么可以提升职业人的工作效率和成就感?

从思维导图案例看职场应用效果

Ø  以效率为目标,做“职业人”不做“自然人”

案例:目标导向做自我介绍:看手绘思维导图中心图的作用

Ø  以受众为中心,要“为了”不要“搞定”

案例:双赢思维从word到ppt演变:看软件绘制思维导图进行高效沟通

第二部分:思维导图的概念

1.    思维导图的大脑仿生学原理:

2.    宏观方面:左右脑思维

Ø  右脑智慧——提升想象力、记忆力

Ø  左脑智慧——理性思维方能成就导图

3.    微观方面:大脑神经原细胞

Ø  细胞核、轴突树突与神经末梢

Ø  思维导图的核心元素:中心图,分支,线条,关键词的搭配和组合

4.    手绘思维导图

Ø  七步绘制思维导图

Ø  思维导图的手绘实操练习:餐厅整改报告

5.    软件绘制思维导图

Ø  三款常用思维导图软件使用及优势分析

Ø  从思维导图到word再到ppt的高效整合操作

第三部分:思维导图提升职场思考力

1.    思维导图重要的是思维不是图

Ø  案例:思维导图进行时间管理:从看到时间,到管理时间

2.    思维导图需要的结构化思考:

Ø  让思考摆脱情绪化 让整体逻辑更严密 让观点更容易被接受

Ø  商务实战案例:“我的工作太烦了!”

Ø  商务实战案例:结构的力量——PPT案例:吸睛的《企业简介》

Ø  商务实战案例:结构的力量——EXCEL结构好就不再是罗列信息

3.    金字塔原理与思维导图的结合让思维导图更具优势

3.1 思考:清晰全面

Ø  思维导图进行逻辑判断

Ø  思维导图进行全方位思考

Ø  思维导图进行问题分析与解决

3.2 沟通:有理有据

结论先行:让汇报更有说服力

分类分组:让素材更全面靠谱

4.    高效:思维导图与各商业结构库的结合使用

Ø  3C模型完成市场分析、提案报告

Ø  SWOT模型完成形势评估

Ø  平衡记分卡完成工作汇报及总结

Ø  QCD完成向上申请和汇报

案例包括:
1. 时间管理思维导图
手绘:呈现技巧及应用练习
2. 会议管理思维导图
软件:呈现技巧及应用练习
3. 汇报演讲思维导图
手绘:呈现技巧及应用练习
4. 读书笔记思维导图
软件:呈现技巧及应用练习
5. 问题分析思维导图
手绘:呈现技巧及应用练习


讲师 高春燕 介绍

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