财务经理能力提升
《总经理的财务分析与决策》
《总经理的财务分析与决策》内训基本信息:
内训课程大纲
总经理的财务分析与决策（大纲）
第一部分 财务报表分析及诊断
一、 财务报表的阅读及分析
1资产负债表
2利润表
3现金流量表
二、 财务诊断
1诊断什么？
2如何诊断？
第二部分财务管理的基本决策
一、投资决策
二、融资决策
三．预算管理
讲师 霍振先 介绍
霍振先老师
中国注册会计师协会会员
西南财大总裁班特聘教授
浙江大学总裁班特聘教授
青岛大学总裁班特聘教授
华中科技大学总裁班特聘教授
上海交通大学总裁班特聘教授
西安交通大学总裁班特聘教授
北京大学深圳研究生院总裁班特聘教授
曾任：
上海某集团有限公司副总经理
上海某科技发展有限公司副总裁
授课风格：
霍振先老师曾在多家大型企业担任财务经理，财务总监等职务，具有丰富的财务管理及培训经验。为一汽集团、上海航天机电、南京医药、法尔胜集团等近百家大型企业提供咨询和培训服务。
霍振先老师的授课风格严谨而生动，以实战应用为导向，注重培养学员的独立思考能力和解决问题的能力。他通过案例分析、角色扮演、小组讨论等方式，使学员深入理解财务管理和资本运作的理论和实践，激发学员的学习兴趣和参与度。
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