企业内部审计与风险控制 (郑老师）

一、内部审计地位为何处境尴尬(ganga)?
1、内部审计有苦难言-边缘化趋势
2、内部审计的独立性问题？
3、有限的风险防控能力？
4、领导的拐棍亦或“警察”？

二、对内部审计的再认识和加强企业内部审计工作的重要性
（一）对内部审计的再认识
1、转变观念，重新认识内部审计工作
2、内部审计范围应由财务审计转向经营审计
3、内审人员应不断提升自己的综合素质和业务技能
4、完善内部审计机构的建设，保证其独立性
（二）加强企业内部审计工作的重要性
1、加强企业内部审计是经济发展的客观需要
2、加强企业内部审计是公司治理的重要工具
3、加强企业内部审计是搞好内部控制的重要手段
   附件：内部控制十大漏洞介绍
4、企业内部审计是保证企业信息，特别是财务会计信息正确披露的重要保障
（三）正确认识内部审计——李金华的观点

三、充分发挥内部审计在企业管理中的作用
1、监督检查作用
2、降本增效作用
3、增强企业管理的执行力度
4、鉴证和评价作用

四、内部审计的操作流程和案例讲评
1、内部审计的操作流程图
2、内审文档模板介绍
3、华为内部审计制度情况介绍
4、案例：采购内控审计案例讲评

讲师简介：

郑老师，中华企管培训网特邀企业内训讲师，理道授权讲师，高级财务分析师。香港大学MBA管理硕士，全球500强金融机构中国区CFO。郑老师善于把扎实的财务理论知识与丰富的实践经验有效结合，因此，郑老师的培训能够使学员拓宽思路并且授课风格幽默、风趣、逻辑性强，参课的学员无不反映郑老师的课程深入浅出，受益匪浅。

曾服务企业：上海大众汽车有限公司、上海移动通信、美国强生医疗器械、英国氧气集团、亚洲纸业、光明乳业、立信会计、外高桥保税区集团公司、（美国）福禄克国际、邦迪管路系统（上海）、拉法基博亚洲石膏建材集团、中广核工程有限公司、深圳三星视界、天津和裕丰田汽车服务等上百家企业。