财务报告演示技能训练（李老师）

培训收益：

很多财务人员都会犯愁：我的专业水平很好，可我写的财务报告怎么总是觉得不尽人意呢？报告演示的时候总是别别扭扭！本课程专门针对财务人员开发，特邀经验丰富的财务管理讲师，传授如何提升财务报告演示的技能。已经参训学员的评价：大开眼界！

培训提纲：

一、威力简报

• 简报的问题所在
• 说服：从（起点）通往（终点）之路
• 豁然开朗
• 找错对象的危机

 
二、要有创意：脑力激荡的艺术

• 做好脑力激荡管理：架构表
• 脑力激荡：让垃圾资料开花结果
• 先专注，再流畅
• 结构
• 该选哪招（结构流）
• 选择结构流的价值
• 四个关键性问题

 
三、抓住听众
1、七种经典的开场白
2、复合式开场白
3、与（终点）连结
4、告诉听众你的计划
5、九十妙开场
6、赢得难缠的听众
 
四、用视觉沟通
1、图表的功能
2、以简报者为焦点
3、少即是多
4、认知心理学
5、图表设计元素
 
五、让文字说话

• 条列重点VS完整句子
• 自动换行
• 打造有效的条例重点式简报
• 用（对句法）减少眼球扫视
• 使用效果
• 小标层次
• 视觉风格

 
六、让数字发挥作用
1、数据图表的力量
2、柱状图
3、圆饼图
4、数据图表的版面格式
5、曲棍球棒曲线
6、很难捉摸吗？没错，但是……
 
七、量身定作简报内容

• 量身定作力量大
• 收集客制化简报的材料
• 活用外部串场话
• 有始有终
• 练习、练习、再练习
• 随时随地加以运用

 
培训讲师：李老师

理道授权讲师。纽西兰威克图大学管理学博士，纽西兰奥克兰大学财管硕士。李老师是北京大学、清华大学、英国威尔斯大学EMBA特聘教授。具有扎实的财务管理功底，同时擅管理类培训，包括：领导力提升、MTP、内部讲师培训、沟通技巧、团队与激励、压力与情绪管理、非财务主管财务管理课程。内训企业包括麦当劳、百事可乐、广东移动、花旗银行、荷兰银行、第一银行、深圳华强集团、深圳福田汽车站、深圳福田酒店等企业。李老师授课幽默风趣，案例生动，能针对财务群体的特点讲解，深受企业欢迎。