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政府与社会资本合作PPP模式实务操作研修会(王守清)

参加对象:政府:财政、发改、金融、建设、市政、水务、交通、环保、城区管委会等部门人员; 企业:金融行业、工程行业、节能环保行业;国有大中型企业、大型民企等相关管理人员; 职务:企业董事长、总经理、总经济师、总会计师、法务总监、投资部、项目部及相关部门负责人等。

公开课编号 GKK6778
主讲老师 王守清
参加费用 4800元
课时安排 2天
近期开课时间 2015-05-22
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其他开课时间
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公开课大纲

【课程背景】

2015年是各级政府和社会资本合作的元年。1月1日,全国首个PPP示范项目正式运行,标志着万亿社会资本已被点燃,PPP大幕正式拉开。社会各界争相布局,地方政府在剥离平台公司融资职能的倒计时中积极探索可行的PPP模式、各类社会资本在基建投资新空间中寻求与风险相匹配的投资回报机会、金融机构在资本盛宴中扩大信贷资产规模……当前,各方亟需紧抓市场契机,挖掘项目机遇,借鉴标杆项目,探索共赢模式。

然而,PPP模式的实操落地有许多问题亟待解决:政府融资平台转型、PPP项目的识别与准备、PPP交易模式的设计、PPP的项目融资、PPP项目的风险界定与分摊、项目建设与运营、项目定价与调价机制的确定、项目收益分享、合同管理等问题,如何解决这些问题,是成功运用PPP模式的关键。


【课程收益】

透视前沿,探路商机:借鉴国际经验与国内实践,在重磅政策推广下,透视PPP热潮中的市场商机;

细览法律,识别风险:系统解读PPP最新法律政策与PPP运作模式,提供项目筛选与融资方式的选择依据,从源头规避风险;

融合产业,指引项目:深度融合产业政策,从项目识别、项目准备、项目采购、项目执行、项目移交,全方位指导PPP项目的操作流程;

共赢缔约,卓越运营:案例直击项目关键成功要素,从政府与企业的不同立场,指引合理界定与分配项目风险。


【课程特色】

前瞻性:纵览政府与社会资本合作的历史沿革与发展趋势,前沿分析PPP热潮下政府与企业的机遇与挑战;

系统性:从PPP法律解读到PPP操作流程,从合同计划到考核控制,系统指引PPP项目的关键成功要素;

针对性:行业资深PPP实务专家提供前沿国际国内案例,深度剖析社会基础设施、轨道交通、片区开发、水务管网等行业的成功经验;

生动性:通过案例研讨、现场互动等教学方法,直观呈现标杆企业的实务经验,提升培训输出。

【课程大纲】

   模  块 主题 专家介绍
模块一:
项目融资、特许经营与PPP
1.   BOT/PFI/PPP解读
2.   BOT/PFI/PPP模式的框架与要素
3.   PPP的风险识别、评估、管理
4.   PPP最新政策解读与分析
5.   PPP项目国际国内案例剖析
6.   实施PPP项目的重要评估要素
7.   应用政企合作(PPP)的国际趋势
王守清老师
    北京天元鸿鼎咨询集团专家,清华大学国际工程项目管理研究院副院长和清华大学恒隆房地产研究中心PPP研究室主任,兼全国项目管理领域工程硕士教育协作组(161所大学)组长、欧亚PPP联络网中方代表、亚洲开发银行PPP专家库成员、CDIA的PPP培训导师、中国PPP法起草小组核心成员、中国财政学会PPP研究专业委员会特聘专家等。
模块二:
PPP项目案例
介绍
1.   PPP实践中存在的问题汇总
1.1PPP是政府投资还是企业投资引发的问题
1.2土地的合法使用和所有权问题
1.3项目公司是否对资产享有所有权问题
1.4融资问题
1.5PPP核价体系中不包括建设期融资成本
2.   PPP项目案例介绍
2.1国家体育场项目
2.2北京市第十水厂项目
张恒利老师
北京天元鸿鼎咨询集团专家,金州环境股份有限公司集团资深副总裁,曾任北京金州工程有限公司总经理、北京建工金源环保有限公司总经理、国家体育场有限责任公司副总经理,新闻发言人,主持国内第一个PPP模式的重点项目——国家体育场项目。熟悉垃圾处理和污水体育文化等很多领域的建设管理,投融资。
模块三:
PPP项目融资
1.   PPP投融资策略
1.1  PPP债权融资
1.2  PPP股权融资
1.3  PPP混合融资
2.   PPP目前存在的问题
3.   PPP的突破与创新
3.1  政府和企业应对策略
3.2  股东与经营者的利益冲突
3.3  股东与员工的利益冲突
孙红伟老师
北京天元鸿鼎咨询集团专家,国际知名投资人,旗下DATA(德尔泰达)、共和成长、小村、融勤国际、中融盛等多家管理公司管理着数十支基金,一直致力于宏观经济、金融、货币银行、全球政治体系的理论与实践工作,尤其在金融创新和资本战略方面取得了丰硕成果。长期为多个地方政府、企业集团、上市公司和机构投资者担任经济顾问和战略顾问。
模块四:
实施方案与项目合同起草中关键问题理解与适用
1.   实施方案和项目合同在规范化PPP操作中的意义
2.   实施方案和项目合同关键问题分析
李刚老师
北京天元鸿鼎咨询集团资深顾问、合伙人,北京市资略律师事务所合伙人、主任。清华大学法学博士、美国哥伦比亚大学访问学者。中国财政学会公私合作专业委员会委员,国家发改委《基础设施与公用事业特许经营法》立法起草咨询专家。拥有从项目开发、商业模式与交易架构的设计、招投标、合同起草谈判、投融资、财务税收、工程建设、运维的全过程经验。

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