中层干部四项修炼研习班

前言：
        企业里，大部分中层干部属于“干而优则管”的情况，往往带着惯性，呈现出“重事轻人”的现象，使上级意图常被错误理解，下级的能力得不到展现，对企业运营造成了不利的影响。
       《中层干部的四项修炼研习班》是道轩智投（中国）企业培训机构“卓越中层3+1系列研习班”课程之一。从修己、知人、聚气、助人四个方面着手，帮助学员由“重事”向“重人”转化。
        本研习班，还解决了部分企业想做中层内训但人数少，分摊成本太高的问题。

课程三大特点：
1、道轩智投2012年核心课程，超值含金量，超强提升效果！
2、独创的“训练+实践+督导+服务”模式，上下级联动学习！
3、长达15天的学习跨度（其中集中学习两天），学习效果充分落地！

课程五大收益：
1、懂得理解上级意图并有效传达与执行；
2、懂得与下属团队形成良好互动的方法与技能；
3、树立优良管理意识；
4、明确自身管理者角色；
5、开阔管理视野，拓宽境界格局。

额外收益：
1、免费成为“道轩经理人俱乐部”成员，获取年价值2000元以上的会员服务。获得持续学习与成长。
2、继续学习“卓越中层3+1系列研习班”其它课程享有超值优惠

受益对象：有一个上级，两个以上下级的各类中层管理者，任职中层时间在1个月至5年为佳。

课程时间安排
n  两天训练（研），两周实践（习）
n  时间安排：第1天：半天集中训练
            第2-7天：改进性工作实践(不影响日常工作）
            第8天：全天集中训练
            第9-14天：变革性工作实践(不影响日常工作）
            第15天：总结性集中训练（半天）
n  课程内容：（因涉及大量NLP训练，无法公开，敬请谅解）
 
学员与企业反馈摘录：
        我的一个干部前去参加《中层干部的四项修炼研习班》，课后居然有电话追踪到我这里，不仅让我了解了我的人学习的情况，还使我从中明白了如何高效管理！这种上下级联动的学习方式，我第一次遇到，感觉非常好！
                                                                                                                                             ——香港金泉集团总裁  朱总
 
        我的下属工作能力很强，就是不愿和我主动沟通，老是抓不到重点。这种情况持续四、五年了。去学习了半天，就回来主动约我沟通，向我了解我对公司的规划，以及对他的看法。我很惊讶道轩老师是如何做到的！
                                                                                                                                       ——新雅图科技董事长  黄先生
 
        我是个技术出身的人，被推到管理岗位上，很不适应。参加了这个研习班后，发现管理没有想象那么复杂。明白了如何聚气与助人。学到的方法，一用，还真灵！现在自己工作轻松了，下属也比以前积极多了！
                                                                                                                         ——精达仪表  仪表事业部部长蔡先生
 
        我是抱着试一试的心态派了六名中层前去学习的。学习下来，他们的改变令我惊讶。花这么少的钱，得到这个效果。是我没想到的！
                                                                                                                                     ——精达仪表  总经理万总 

        最近，我觉得我们的部门经理变了，很愿意听取我们的意见。做事也有条理了。我觉得自己工作的压力比以前大了，心情却比以前好了。一打听，知道他去参加了一个什么中层四项修炼的研习班。呵呵，希望他越来越棒！
                                                                                                                               ——驿马快递快递员  王先生 

 
开课地点：武汉