管理突破实战招法（刘易明）

参课收益:
认识学习规律，帮助学员优化思维方式，提升思维能力
认识管理本质，帮助学员升级管理理念，提高管理能力
学习人才培养，带领学员学习教练技术，提高管理水平
认识团队本质，学习运用团队建设策略，打造高效团队
学习管理沟通，强化团队协作能力，提高团队运行效率
学习激励方法，优化团队组织文化，提升下属行动能力

课程大纲
一: 管理观念突破与升级 
合作观念   团队观念   发展观念
互动：思维成熟度测试

二: 激发灵性发现管理真相
扼杀灵性PK激活灵性    灵性三问
中西方思维模式探究      学习目的
领导真相   忠诚真相   责任真相

三: 领导意识与能力突破
领导如何影响下属  领导者三大问题
领导者三大能力    宗教式领导模式

四: 团队管理思维突破
团队意识优化        管理思维区分
粗暴型PK仁慈型    团队进化论
卓越源于要求 要求要有标准

五: 团队运营流程突破
团队运营七大系统       人才管理模式
人才训练五步法     七种不同角色管理
团队管控二大法则     工具：三三法则

六: 管理沟通策略突破
沟通障碍是什么?      沟通的六大策略
方法:同频沟通法则 方法:互动沟通法则
方法:价值沟通法则 方法:要害沟通法则

七: 结语
知行合一与管理突破 宗教智慧与团队管理
 
讲师介绍：刘易明老师
企业团队训练专家
国家认证管理咨询师
多所总裁班特邀培训师
中国领导艺术研究院顾问
经历描述：
　　刘易明老师从事企业管理及培训工作18年，曾先后在大型国有企业和民营企业担任营销经理、运营总监、总经理等工作，对企业管理、营销策划、经销商管理、营销团队管理、销售人员训练与激励等有丰富经验与体会。
　　刘老师的课程以多年的管理实战经验为基础，结合当下主流企业管理理论，总结出一套企业中层管理人员核心管理技能：即五步工作法和五步带队法，课程旨在帮助企业中基层管理人员理清管理思路，优化工作方法，建立管理系统。帮助管理者实现管理效率提升。为方便学员将五步工作法与五步带队法快速应用到工作中，刘老师在授课中将大量实战案例与管理工具相结合，使课程更加实战、实操、实用。
　　刘老师有数百场演讲和培训经验，刘老师语言犀利、观点独到、注重实战与实操，能够为学员提供大量专业高效的工具，能帮助团队快速固化职业行为，提升管理效率与管理能力。
培训风格：
　　刘老师授课采用全程体验培训模式，通过头脑风暴、情景模拟、角色扮演、管理游戏等互动式、教练式、参与式教学方法，充分调动学员学习热情，培训课程深受好评；刘老师语言幽默风趣，课程现场轻松、有趣、自然，充分运用实战案例教学，调动学员的培训兴趣和注意力，真正做到了深入浅出，令学员记忆深刻。