职场技能
助理与文秘人员技能必备
参加对象:董事会的行政秘书、助理;总经理助理;部门经理秘书,职业文秘、助理人员;商务接待负责人及办公室相关人员公开课编号
GKK11048
主讲老师
张老师
参加费用
3980元
课时安排
2天
近期开课时间
2020-12-30
举办地址
加载中...
- 开课地址: 开课时间:
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
【课程收益】
在全球经济一体化的二十一世纪,市场竞争加剧,企业管理者的工作节奏不断加快,作为管理者的左膀右臂,提高助理与文秘人员的职业化水平,有效协助企业管理者的工作越来越起到不可替代的作用。所以各级企业的管理人员对助理人员的专业素质要求越来越高。 本课程针对助理人员需要的主要技能进行训练,使助理、秘书人员有机会快速地全方位提升专业水平, 成为决策者的好助手。
【课程对象】
董事会的行政秘书、助理;总经理助理;部门经理秘书,职业文秘、助理人员;商务接待负责人及办公室相关人员
【课程大纲】
1.秘书/助理的角色认知
• 秘书/助理工作和任务
• 初级秘书/助理:事务性文员
• 中级秘书/助理:事务性文员+辅助管理
• 高级秘书/助理:独立管理+事务处理
• 优秀秘书与一般秘书的能力差异
• 职业秘书应具备的素质
2.职业秘书、助理的商务礼仪
• 什么是商务礼仪
• 如何树立秘书、助理的职业形象
• 秘书助理工作中常用商务礼仪
• 电话沟通中常用的礼仪
3.人际关系与沟通技巧
• 助理在沟通中的常见错误分析
• 有效沟通:几个稳妥的表达句式
• 沟通中的六个重要因素
• 职业秘书的沟通原则与基本渠道
• 确保沟通中信息传递与接收的准确性
• 在秘书工作中恰当地运用信息传递工具
• 处理好工作中的人际关系:上级、同事与客户
• 如何处理好工作中冲突
4. 组织与准备会议技巧
• 会议前的准备工作很重要
• 会议的组织工作注意事项
• 成功主持的几个技巧
• 会议纪要与会后跟进表格模板
5.职业秘书、助理工作方法和必备工具
• 时间管理的常用工具
• 项目性工作的组织管理
• 高效实用的档案管理
• 商务公文写作
• 差旅管理
• 办公室的5S管理
6.总结与演练
张老师Robert
清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
◆ 张先生主讲的课程包括:
管理与通用技能类:
《领导力与团队建设》
《新任经理的管理技能训练》
《如何有效提升执行力》
《职业素质提升训练》
《如何创造性解决问题》
《高效能人士的七个习惯》
《时间与压力管理》
《压力与情绪管理》
《高效沟通技巧》
《会议管理》
《国际商务礼仪》
《时间管理》
《客户关系管理》
《助理与文秘人员技能必备》等
战略与人力资源管理类:
《非人力资源经理的人力资源管理》
《高级招聘面试技巧》
《绩效管理与年度评估面谈》
《KPI的有效设定》
《薪酬与福利体系》
《成功建立企业的胜任素质模型》
《职业生涯规划》
《培训师的培训(TTT)》
《战略人力资源管理》
《平衡计分卡与战略地图》
《流程管理》
《企业文化建设》
《组织机构设计与工作分析》等
在全球经济一体化的二十一世纪,市场竞争加剧,企业管理者的工作节奏不断加快,作为管理者的左膀右臂,提高助理与文秘人员的职业化水平,有效协助企业管理者的工作越来越起到不可替代的作用。所以各级企业的管理人员对助理人员的专业素质要求越来越高。 本课程针对助理人员需要的主要技能进行训练,使助理、秘书人员有机会快速地全方位提升专业水平, 成为决策者的好助手。
【课程对象】
董事会的行政秘书、助理;总经理助理;部门经理秘书,职业文秘、助理人员;商务接待负责人及办公室相关人员
【课程大纲】
1.秘书/助理的角色认知
• 秘书/助理工作和任务
• 初级秘书/助理:事务性文员
• 中级秘书/助理:事务性文员+辅助管理
• 高级秘书/助理:独立管理+事务处理
• 优秀秘书与一般秘书的能力差异
• 职业秘书应具备的素质
2.职业秘书、助理的商务礼仪
• 什么是商务礼仪
• 如何树立秘书、助理的职业形象
• 秘书助理工作中常用商务礼仪
• 电话沟通中常用的礼仪
3.人际关系与沟通技巧
• 助理在沟通中的常见错误分析
• 有效沟通:几个稳妥的表达句式
• 沟通中的六个重要因素
• 职业秘书的沟通原则与基本渠道
• 确保沟通中信息传递与接收的准确性
• 在秘书工作中恰当地运用信息传递工具
• 处理好工作中的人际关系:上级、同事与客户
• 如何处理好工作中冲突
4. 组织与准备会议技巧
• 会议前的准备工作很重要
• 会议的组织工作注意事项
• 成功主持的几个技巧
• 会议纪要与会后跟进表格模板
5.职业秘书、助理工作方法和必备工具
• 时间管理的常用工具
• 项目性工作的组织管理
• 高效实用的档案管理
• 商务公文写作
• 差旅管理
• 办公室的5S管理
6.总结与演练
张老师Robert
清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
◆ 张先生主讲的课程包括:
管理与通用技能类:
《领导力与团队建设》
《新任经理的管理技能训练》
《如何有效提升执行力》
《职业素质提升训练》
《如何创造性解决问题》
《高效能人士的七个习惯》
《时间与压力管理》
《压力与情绪管理》
《高效沟通技巧》
《会议管理》
《国际商务礼仪》
《时间管理》
《客户关系管理》
《助理与文秘人员技能必备》等
战略与人力资源管理类:
《非人力资源经理的人力资源管理》
《高级招聘面试技巧》
《绩效管理与年度评估面谈》
《KPI的有效设定》
《薪酬与福利体系》
《成功建立企业的胜任素质模型》
《职业生涯规划》
《培训师的培训(TTT)》
《战略人力资源管理》
《平衡计分卡与战略地图》
《流程管理》
《企业文化建设》
《组织机构设计与工作分析》等
上一篇:职业化素养全面提升训练
下一篇:EXCEL及PPT在管理中的应用
培训现场
讲师培训公告
讲师管理文库
- 不同阶段的企业经营管理要点—摘自《企业自动运行系统》
- 企业快速成长的五大秘密——摘自《企业自动运行系统》
- 餐饮管理:标准越清晰,员工执行力越好!
- 为什么春节前后,很多厨房小弟会辞职?
- 餐饮管理者:管理要技巧,说话要趁早
- 小心不要让厨房吃掉你的利润
- 餐饮店长犯这六个错误,店长还是别干了!
- 危机管理专家叶东老师关于恋爱婚姻的经典语录(七)
- 危机管理专家叶东老师关于危机公关的经典语录(九)
- 餐饮管理者:你做好员工分工了吗