六西格玛黑带认证培训班 (文放怀）

课程背景：
 
六西格玛黑带是企业解决问题的高手，是企业经营管理变革的中坚力量，通过ASQ/CAQ认证的黑带是进入高层管理的必由之路和职业生涯晋升的阶梯。本次黑带培训向预备的黑带们提供深度的技术知识，如SPC，MSA，制定工程图图表分析，工程能力分析，假设验证，回归分析，变量分析，供应链管理，DOE，FMEA，GR&R等等重要的内容，在解决实际问题时他可以提供实践及经验来帮助解决。

课程大纲：

第一部分：
华精管理体系GLSSS概述
多变量分析
变异源分析
多元回归分析
残差分析
非参数检验
多变量实验设计
混料设计
田口设计
多变量控制图
精益生产工具
华精管理体系LSS项目实施案例

第二部分：
卓越创新企业管理体系GLSSS概论
DMADV方法论
IDDOV方法论
ICOV方法论
QFD
TRIZ
DFEA
公理设计
公差设计
三次设计
DFX设计
可靠性设计
卓越创新管理体系IPDFSS项目实施案例

讲师简介：

文放怀，中华企管培训网特邀企业内训讲师。清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。