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生产管理

解决问题的工具与技巧-8D手法（范老师）

参加对象：现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员

公开课编号 GKK7017

主讲老师范老师

参加费用 1880元

课时安排 1天

近期开课时间 2015-06-05

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其他开课时间

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电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

课程大纲：
第一部分: 问题纵横
1.问题的基本概要
2.掌握问题的要领
3.如何发现浪费
4.增值与非增值
5.PDCA 与 CA-PDCA 循环轮及 SDCA应用
6.8D的职责与目标
7.8D的应用条件

第二部分:1D与2D
1.1D、成立小组与职责
小组的构成和目标
小组的协作与工作
小组的建设

2.2D、陈述问题与头脑风暴
发现并收集问题
提问的技术
鱼刺图分析
头脑风暴的活动过程和实施规则
二八法则
ABC 分析法
5W1H

第三部分:3D、4D和5D
1.3D、解决及验证临时纠正措施
2.4D、确认并验证问题出现的根本原因
3.5D、决定问题解决对策及验证解决对策的正确性

第四部分：6D 、7D和8D
1.6D、执行永久解决问题的纠正措施
2.7D、差错预防 - 防止再发生
3.8D、恭贺小组

制定改善成果表
成果汇报
表彰

第五部分：8D中常用工具串讲
QFD、DOE、FTA、DFMEA、可靠度配置、CTQ、PFMEA、MSA、MTBF分析、失效率分析、QC7 、NQC7

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