精准采购管理训练营(何芳)
公开课编号:GKK3243 更新时间:2013-07-01 11:57:46课程基本信息
电话:010-88682348
传真:010-68630945
E-mail:gkk@qgpx.com
联系人:靳老师 参加费用:4500元
举办地址:加载中...
最近开课:加载中...
课时安排:3天
主讲老师:何芳
传真:010-68630945
E-mail:gkk@qgpx.com
联系人:靳老师 参加费用:4500元
举办地址:加载中...
最近开课:加载中...
课时安排:3天
主讲老师:何芳
参加对象:企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管,采购外加工管理人员
课程大纲
课程背景:
一个给你启发性的采购专业知识的课堂,
让你在游戏中领悟最优的专业采购管理技术,
给你崭新的面貌和全新的感觉!
课程内容:
第一天:精准采购训练营『战略篇』
(如何进行战略性的采购与供应商格局管理,提升采购职能的绩效)
1.如何成为卓越的战略采购管理人员?
2.你了解组织对采购的态度吗?
3.价格是不是进行卓越采购管理中最重要的因素呢?
4.采购职能部门最重要的五大核心任务是什么呢?
5.卓越的采购管理就是进行有效的供应商管理吗?
6.卓越采购管理人员如何看待和管理五大核心任务?
7.什么是采购管理中的利益相关职能?
8.采购部门的利益相关职能有哪些部门?
9.要否应该强势对待非同一战线的利益相关职能呢?
10. 如何对采购的利益相关职能进行管理呢?
11. 如何在战略上进行采购的绩效管理?
12. 供应商绩效是否就是采购部门的绩效?
13. 供应商的绩效考核是不是有章可循?
14. 如何在绩效考核中运用供应商的积极性?
15. 采购职能绩效管理的二个层面是什么?
16. 采购职能绩效三个维度是什么?
17. 请问如何看待采购的职业道德?
18. 职业道德是一个采购管理中最重要也是最难管理的问题吗?
一个给你启发性的采购专业知识的课堂,
让你在游戏中领悟最优的专业采购管理技术,
给你崭新的面貌和全新的感觉!
课程内容:
第一天:精准采购训练营『战略篇』
(如何进行战略性的采购与供应商格局管理,提升采购职能的绩效)
1.如何成为卓越的战略采购管理人员?
2.你了解组织对采购的态度吗?
3.价格是不是进行卓越采购管理中最重要的因素呢?
4.采购职能部门最重要的五大核心任务是什么呢?
5.卓越的采购管理就是进行有效的供应商管理吗?
6.卓越采购管理人员如何看待和管理五大核心任务?
7.什么是采购管理中的利益相关职能?
8.采购部门的利益相关职能有哪些部门?
9.要否应该强势对待非同一战线的利益相关职能呢?
10. 如何对采购的利益相关职能进行管理呢?
11. 如何在战略上进行采购的绩效管理?
12. 供应商绩效是否就是采购部门的绩效?
13. 供应商的绩效考核是不是有章可循?
14. 如何在绩效考核中运用供应商的积极性?
15. 采购职能绩效管理的二个层面是什么?
16. 采购职能绩效三个维度是什么?
17. 请问如何看待采购的职业道德?
18. 职业道德是一个采购管理中最重要也是最难管理的问题吗?
上一篇:采购法务与合同管理培训(何芳)
下一篇:精准供应链管理训练营(陈亮)
分享到:
收藏