目标、计划与执行实战沙盘

目标、计划与执行实战沙盘一、课程总体介绍

本课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，通过合理目标设定和计划，最终改进绩效、确立优势、达成经营目标。提升管理者有效制定目标、计划并高效执行的能力，切实提升管理团队的责任意识、协作意识和组织效率。

模拟经营中，通过竞争压力传导机制，让每个团队和每个个人都要面对激烈动荡的经营挑战，通过跨部门沟通协作制定适应性经营目标和策略，制定并高效执行计划，完成经营任务。参加培训的学员在经历竞争的成功与失败过程中，获得全方位的计划与执行的经营管理体验与经验，以及团队建设与融合、目标与计划管理、高效执行的宝贵实践经验，培养团队协作与沟通能力，领悟企业经营管理的真谛。

课程目标和收益：

1.  有效制定长短期目标、目标分解、目标协同。

2.  为实现目标制定长短期计划，根据目标分解分层次制定计划。

3.  提升专业胜任能力和沟通协作意识，达成高效执行力，实现计划目标。

4.  经过反复的目标计划制定与执行，提升组织的目标计划管理和执行力。

5.  系统了解企业内部价值链的关系，增强管理者全局意识和协作意识。

二、课程适合对象

　　企业所有者、各级管理人员、业务骨干以及主要员工等，总人数20-50人为宜。

三、培训时间

2天

四、课程教学大纲

一、目标管理

1、目标的制定和分解

2、目标的SMART原则

3、长短期目标的协同

4、外部环境分析与企业分析

5、行业、企业发展规律分析

6、目标、计划的关键：沟通

二、制定计划

1、DOAM模型

2、长期计划与短期计划

3、关键业务分析

4、规划方法与高效资源配置

5、市场营销计划、生产运营计划、财务资金计划的制定

6、预算制定与全面预算管理

三、执行力提升

1、PDCA循环

2、财务报表分析

3、理解成本与利润

4、投融资与运营资金管理

5、行业演进与市场洞察

6、波士顿分析与产品研发规划

7、效率提升与运营优化

8、战略绩效，KPI与OKR

9、全局观、换位思考与跨部门协同沟通

10、团队领导力与团队精神

汪韦伯老师

——国内领先的沙盘模拟专家

Ø  高级沙盘模拟培训师、竞争情报管理专家

Ø  领航者沙盘课程首席开发专家

Ø  斯隆系列沙盘课程首席开发专家

Ø  清华大学麻省理工国际工商管理硕士

Ø  原世界五百强UTC OTIS高级营销经理

Ø  清华大学总裁班沙盘模拟核心讲师

Ø  北京大学营销管理协会沙盘模拟特聘讲师

Ø  上海交大实战营销管理PMM高级总裁班特聘教授

【个人简介】

汪韦伯教授国内领先的沙盘模拟专家和数据化管理专家，具有多年的世界500强企业高级管理工作经验，1000多场沙盘培训经历。

汪老师创新性地把体验式沙盘模拟课程与讲授式经营数据分析结合起来，有效提升企业各级管理者管理决策思维和能力，并为企业量身定做先进高效的BI经营分析决策执行系统。

汪韦伯先生开发的企业定制化竞争决策沙盘系统（CECS）综合运用了经济学模型、人工层次分析法和现代网络计算机技术，在国内处于独一无二的领先水平。

汪韦伯先生的沙盘培训课程，具有先进的课程架构和精彩实用的讲授内容，具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力，能带给学员真实的经营体验与感悟收获。      

多年被清华大学和北京大学数个总裁班指定为招生开班课程；连续三年为九阳集团各事业部中高管、产业链上下核心供应商及主要经销商负责人提供培训；持续为顶新集团全体区域经理、一汽丰田全体部长及以上高管、北京奔驰各级管理层提供系列多期培训。为北京电力设备、新华书店等多家企业建立管理数据分析系统和BI决策支持系统，提升企业管理决策能力，保持行业优势地位。

【授课风格】

Ø  实物道具与CAE软件相结合，同时具备模拟具象直观和分析深入透彻的优点，极大提升教学效果。

Ø  自主开发拥有独立版权的企业经营分析专家系统，综合内置ERP、BI管理驾驶舱等决策支持系统。

Ø  辅助教学软件的加持提升教学效率，两天课程可完成行业全周期模拟。

Ø  课程聚焦企业决策层、中高管，课程内容经过十数年的迭代优化，详实系统、精彩纷呈。

【主讲课程】

战略经营沙盘

《战略与执行实战沙盘》、《企业战略管理实战沙盘》

《企业全面经营管理实战沙盘》、《企业经营决策实战沙盘（总裁班）》

《企业经营意识与多产品经营管理实战沙盘》、《企业经营与盈利模式实战沙盘 》

《企业经营与领导力提升实战沙盘》、《经营决策与市场博弈实战沙盘》

营销沙盘

《商业敏感度提升实战沙盘》

《市场营销实战沙盘》、《市场营销与企业系统运营实战沙盘 》

管理沙盘

《企业中层领导力提升实战沙盘》

《高效团队建设与跨部门沟通实战沙盘》

《目标计划与执行实战沙盘》

财务沙盘

《总经理的财务管理实战沙盘》

《高级财务管理实战沙盘（财务总监）》

《非财务经理的财务管理实战沙盘》

《成本管理实战沙盘》

【学员评价】

卢振宇 先生

国动集团总裁

长城集团、夏新集团前总裁

“这次集团总经理的沙盘课程效果非常好，大家在逼真的环境中提升了经营管理各方面的知识，对企业运营优化、投融资、资金运营管理、精细化管理乃至经营和竞争战略都有很大的帮助。在长城公司我们以前给高管引入过两次沙盘模拟培训，当时请的是著名国际咨询培训公司，由外国专家和国内专家联合授课，这次汪老师的课程更为优秀，内容丰富充实。

国动网络通信集团是国内规模最大的第三方电信基础设施投资企业，主要从事通信基础设施的投资、建设、租赁及维护，在国内市场处于遥遥领先的地位。

黄海浪 先生

信和国际集团总裁

加拿大中国商会副会长

“我看了几十年的报表，今天上午汪老师短短的几十分钟让我对报表有了更深刻的认识”。 “汪老师，听了您的课，很受启发，对如何管理好企业，有进一步的思路。谢谢！”

信和国际集团是一家具有80多年历史的跨国公司，几十年来，在香港、加拿大、美国、东南亚等地投资经营包括工业、医疗、教育、房地产、旅游等多个产业。近年来进入中国大陆市场，同时进军房地产、教育、工业等领域。