热烈祝贺刘成熙老师广东腾越建筑工程《跨部门沟通》培训圆满成功！

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本次《跨部门沟通》课程刘成熙老师与参训学员一起分享如何认识组织冲突，打破部门墙，完善跨部门沟通系统历程中成功的经验与失败的教训，帮助学员快速提升跨部门沟通能力，破解管理迷局，锻造卓越团队。刘成熙老师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，得到众多学员的认可与好评！

本次刘成熙老师《跨部门沟通》课程目的及课程特色：

课程目的：
1. 理解沟通对组织的重要性
2. 更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性
3. 理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能
4. 学会横向沟通的主要角色与方式
5. 加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发
选择适当的沟通、
6. 式运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权，争取高层的支持使之
成为高效沟通
7. 沟通的五大能力：知道沟通渠道的能力、沟通结构的能力、掌握
策略关键点的能力、长期而全面布建关键点的能力
8. 通过跨部门的沟通解决组织中的问题，使组织高速运转，为组织
创造价
9. 认识组织的冲突，最终解决跨部门沟通的问题。

课程特色：
1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。
2. 讲师经验丰富，可针对实际状况进行解析。
3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
4. 针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合。

邀请刘成熙老师做内训，联系助理：010-68630945