财务管理
企业内控培训课程《内部控制与风险管理》
参加对象:财务总监及其他相关的高级管理人员、负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员、财务与其他职能部门的经理和管理人员公开课编号
GKK2861
主讲老师
郑老师
参加费用
1200元
课时安排
1天
近期开课时间
2013-05-24
举办地址
加载中...
- 开课地址: 开课时间:
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
什么是真正的“内部”,什么是真正的“控制”
什么是COSO,COSO的内部控制整合框架包括哪些内容
企业发展的基石——内部控制的核心观念
内部控制的局限性-成本效益原则及其它
案例分析:蒙牛“黄曲霉素”事件+ 伊利“汞超标”
二、控制环境
何为控制环境——内部控制的基础
如何建立良好的控制环境
案例分析:富士康“十二跳”
三、内部控制的实质——风险管理
风险地图
针对风险可采用哪些风险对策
风险管理-使企业获得竞争优势的法宝
危机管理的金科玉律
案例分析:世界五百强公司风险管理实例
四、内部控制活动
常见的内部控制活动有哪些
如何做到职责分离
IT总体控制
预防性控制和检查性控制
案例分析:即使有世界一流的信息控制系统也未能阻止几十亿欧元的损失
五、内部审计简介
内部审计——是管理者的耳目还是
内部审计在企业里应该向谁报告
内部审计vs内部控制
案例分析:雷曼兄弟的“倒塌”
六、职业舞弊
什么样的人才会舞弊
职业舞弊理论——Your money is GONE
职业舞弊对企业造成的危害是什么
如何看待职业舞弊与内部控制
案例讨论:新加坡航空公司“亿元”贪污案
七、内控的建立和执行
企业是否应该专门设立一个内控部门
内控人员到底是做什么的
内控体系建立和执行的五个阶段
情景模拟:在内控工作的我能做什么
八、SOX法案及公司治理
什么是SOX法案
SOX法案的内容框架
审计人员的独立性应如何理解
S302及S404
案例分析:安然事件
培训讲师:郑老师
理道授权讲师,高级财务分析师。香港大学MBA管理硕士,全球500强金融机构中国区CFO。郑老师善于把扎实的财务理论知识与丰富的实践经验有效结合,因此,郑老师的培训能够使学员拓宽思路并且授课风格幽默、风趣、逻辑性强,参课的学员无不反映郑老师的课程深入浅出,受益匪浅。
郑老师曾提供过咨询和培训服务的企业包括:上海大众汽车有限公司、上海移动通信、美国强生医疗器械、英国氧气集团、亚洲纸业、光明乳业、立信会计、外高桥保税区集团公司、(美国)福禄克国际、邦迪管路系统(上海)、拉法基博亚洲石膏建材集团、中广核工程有限公司、深圳三星视界、天津和裕丰田汽车服务等上百家企业。基于多年的企业财务管理经验,郑老师在培训中能提供具有可操作性的建议。
什么是COSO,COSO的内部控制整合框架包括哪些内容
企业发展的基石——内部控制的核心观念
内部控制的局限性-成本效益原则及其它
案例分析:蒙牛“黄曲霉素”事件+ 伊利“汞超标”
二、控制环境
何为控制环境——内部控制的基础
如何建立良好的控制环境
案例分析:富士康“十二跳”
三、内部控制的实质——风险管理
风险地图
针对风险可采用哪些风险对策
风险管理-使企业获得竞争优势的法宝
危机管理的金科玉律
案例分析:世界五百强公司风险管理实例
四、内部控制活动
常见的内部控制活动有哪些
如何做到职责分离
IT总体控制
预防性控制和检查性控制
案例分析:即使有世界一流的信息控制系统也未能阻止几十亿欧元的损失
五、内部审计简介
内部审计——是管理者的耳目还是
内部审计在企业里应该向谁报告
内部审计vs内部控制
案例分析:雷曼兄弟的“倒塌”
六、职业舞弊
什么样的人才会舞弊
职业舞弊理论——Your money is GONE
职业舞弊对企业造成的危害是什么
如何看待职业舞弊与内部控制
案例讨论:新加坡航空公司“亿元”贪污案
七、内控的建立和执行
企业是否应该专门设立一个内控部门
内控人员到底是做什么的
内控体系建立和执行的五个阶段
情景模拟:在内控工作的我能做什么
八、SOX法案及公司治理
什么是SOX法案
SOX法案的内容框架
审计人员的独立性应如何理解
S302及S404
案例分析:安然事件
培训讲师:郑老师
理道授权讲师,高级财务分析师。香港大学MBA管理硕士,全球500强金融机构中国区CFO。郑老师善于把扎实的财务理论知识与丰富的实践经验有效结合,因此,郑老师的培训能够使学员拓宽思路并且授课风格幽默、风趣、逻辑性强,参课的学员无不反映郑老师的课程深入浅出,受益匪浅。
郑老师曾提供过咨询和培训服务的企业包括:上海大众汽车有限公司、上海移动通信、美国强生医疗器械、英国氧气集团、亚洲纸业、光明乳业、立信会计、外高桥保税区集团公司、(美国)福禄克国际、邦迪管路系统(上海)、拉法基博亚洲石膏建材集团、中广核工程有限公司、深圳三星视界、天津和裕丰田汽车服务等上百家企业。基于多年的企业财务管理经验,郑老师在培训中能提供具有可操作性的建议。
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