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财务管理

企业财务报表的管理分析（New）

参加对象：本课程主要针对企业总经理、副总经理，驻外跨区域财务人员以及企业中、高层及职业经理人等管理人员培训形式：案例分析，互动研讨，趣味交流，实操练习。

公开课编号 GKK2870

主讲老师孙老师

参加费用 1200元

课时安排 1天

近期开课时间 2013-06-25

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其他开课时间

开课地址：　开课时间：

电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

培训收益：

掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在。
量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法
摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作
有效改善与其它部门的沟通

培训提纲：

经营活动分析≠财务分析
经营活动分析的理解
对经营活动分析的理解
经营活动分析的目的
经营活动分析的作用
经营活动分析的原则与要点

经营活动分析的7个要点
分析报告的可视化，简明扼要。
多用大宗词汇，少用财务专业术语
多案例说明，少数字堆砌罗列
多市场数据分析，少些资产负债表分析
注重PPT每页标题作用，引领本页提纲。
珍惜劳动成果，分析的问题要一票到底。
报告的用词必须切当、规范。
经营活动分析常用的方法
- 从管理角度分析报表
  - 公司的各项经营活动在报表上怎样反映
  - 从公司财务管理的角度重新审视资产负债表
  - 从管理的角度解读利润表
  - 盈利能力、获利能力解析
  - 各种利润率及各项成本费用比率分析
  - 如何利用财务数据分析并改善经营绩效
  - 为什么公司会遇到资金周转危机？如何应对？
  - 改善公司营运资本状况，保证公司资金安全的基本方法
  - 财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险
  - 企业关键财务指标的管理含义
  - 关键财务指标数据背后的管理问题
  - 通过财务比率分析并改善企业运作
  - 信用控制指标：信用风险控制与销售拓展
  - 存货控制指标：存货的管理
  - 财务杠杆——负债经营的效率及风险控制
  - 不同利润层次的决策作用
  - 财务报表综合解读：综合运用财务指标透视公司运作
- 海尔财务经营分析案例解析

培训讲师：孙老师
理道授权讲师，曾任知名企业大学高级讲师、财务总监、企划主管、制造部部长等中高级管理岗位，具有丰富管理实战经验。
孙老师授课风格: 实战、实用、实效，引发学员互动思考、积极参与到课堂中来，使学员保持好问、好学、好参与，让学员在学中有悟，悟中理解，实践落地。
孙老师曾提供过咨询和培训服务的企业包括：淄博热电、杭州电业局、广西电力、南昌锦都皇冠酒店、海润集团、莱尔福家电集团公司、银丰集团公司、金算盘集团、上海中建八局、山东煤机集团、山东世纪天鸿书业集团、青岛海生源公司、青岛国税局、天华会计师事务所、中国联合水泥集团、江苏南自通华集团、徐工科技集团、北京环球电广、三一重工集团、中联中科集团、中国南车、中国重汽等企业；

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