基于风险的企业内部控制构建与运行暨评价案例精讲班的通知

【课程背景】 　
    企业过去的竞争靠成本，现在的竞争靠技术，明天的竞争靠风险管理。成本与技术决定企业发展的快慢，而风险管理决定了企业的生死。企业的风险管理与内部控制体系建设和风控水平，是政府监管部门和投资者对企业提出的要求，也是对企业进行评价的重要方面。
根据广大企业对本课程的强烈需求，我们精心汇总了众多“基于风险的企业内部控制
构建与运行暨评价”的大量真实案例与本课程同步进行讲解，特决定于2014年4月在上海召开一期本课程。届时，我们将邀请国内著名实战派财务专家杨老师主讲。望广大企业珍惜本次学习机会，积极报名参加。

【课程收益】
理解风险管理与内部控制的内涵、重要意义
了解COSO1/COSO2/萨班斯法案的核心精神
理解我国内部控制法规体系及其要求
掌握风险识别、风险评价、风险管理策略的要点、方法
理解企业内部控制体系建设的思路、流程
学习先进企业的内控经验，借鉴企业内控失败的教训

【课程大纲】 
一、正确认识风险管理与内部控制
二、企业风险的识别、评价和风险管理策略
三、企业财务风险识别与控制
四、企业内部控制体系建设实务
五、企业内部控制描述、评价与改善

【主讲老师】
杨老师：副教授，企业培训师，国际注册培训管理师。某500强企业的培训中心主任，清华大学职业经理人训练中心、北京大学EMBA中心、北京市国资委党校特聘讲师；近年来，为北京市国资委多家企业集团、上市公司、民营企业策划了中高层管理者的系列培训、财务总监和财务人员的系列及专题培训，具有丰富的培训项目策划和实施管理经验；授课中对理论的讲解深入浅出，案例切合企业实际，注重现场学员参与互动，形式多样，内容精彩，生动活泼，可操作性强；近期内训的企业包括但不限于：北京电子控股有限公司、京城机电集团、北京化工集团、民生银行、中信银行、国务院国资委研究中心等。