财务管理
企业战略性成本管理与纳税筹划高级研修班(孙茂竹、田野)
参加对象:各企、事业单位董事长、总经理、副总经理、董事会成员等企业高管; 财务总监、财务部长、财务主管、总会计师以及其他中高层管理者。公开课编号
GKK5520
主讲老师
孙茂竹,田野
参加费用
3980元
课时安排
3天
近期开课时间
2014-06-21
举办地址
加载中...
- 开课地址: 开课时间:
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
课程背景
在竞争激烈的微利时代,企业能否控制成本提升利润已成为衡量企业是否具备竞争优势的重要标准之一。因此,企业需要科学分析自身的各项成本构成及影响利润的关键要素,找到成本控制的核心思路和关键环节,建立起科学合理的成本分析与控制系统。同时,面对我国税收种类繁多,税收立法层次不高,税收政策变化频繁,企业如何拨开税收政策的层层迷雾,在短时间内较全面地掌握操作难度较大的税务筹划技巧成为了摆在企业管理者面前的一道难题。
然而,您的企业是否也有着同样的困惑:
成本控制老生常谈,成本意识依然淡漠,降本措施层出不穷,监督考核兴师动众,如何摆脱这种控制无效的局面?
利润表中的营业收入不断攀升,但随后需要扣减的成本、费用或许会将这个月的收入吃个精光,如何控制这可怕的利润黑洞?
税收政策已经发生变化,但未及时进行纳税调整,使得企业净利润流失,如何紧跟新政灵活应变?
业务发生时,对税负没有考虑或考虑的不周全、不准确,结果增加了税负成本,侵蚀了企业利润,如何走出这种风险困局?
此次研修班旨在通过财务界资深咨询专家与国家税务总局核心专家,以战略管理的视角深度挖掘企业隐形成本,为企业经营的关键步骤提供成本信息的战略性指导。从企业成本控制到税务政策解读,再到税务稽查案例分析,引导学员领会政策精髓,指导企业实施财税管理,从根本上改善企业成本状况,塑造企业独有的竞争优势。
【课程收益】
前瞻与实用兼顾:着眼成本与税务领域最新法规变化与全球最佳实践的融合,贯穿企业商业模式、经营管理、风险防范、资本运作、全球扩张等领域,实现最高视野的税务培养体系;
战略与运营统筹:构建全面的战略性成本管理思维,强化成本分析意识,跳出传统的成本控制框架,将战略观念引入成本管理机制,掌握企业战略决策和日常经营管理的税务管理与筹划方法;
税筹与风控齐驱:将成本管理技术与纳税筹划方法纳入竞争战略指导下,与战略目标、经营方向、经营模式结合,与战略管理、计划与控制、管理报告编制一致,形成一体化的管理行为;
多元与精益并重:从政策解读到税法研习,从战略定位到价值链分析,通过精准研究税法细节迅速应对最新政策,帮助企业做出正确战略决策,实现企业整体利益最大化。
【课程特色】
专业课程设计:紧密结合最新国际国内经济走向,培养学员控制成本和税收筹划的理念,掌握战略性成本管理与纳税规划的基本思路,增强学员提高企业利润水平的能力;
汇聚优秀师资:由财税界资深咨询专家与国家税务总局之中国税网核心专家联袂授课,从企业成本控制到税务政策解读,再到税务稽查案例分析,引导学员领会政策精髓,指导企业实施财税管理;
教学形式灵活:开展全新教学模式,将课堂演变成“案例教学”与“主题互动研讨”的舞台,实现经验共享、推进互动交流,力求把经验凝聚成知识、上升为智慧。
【课程大纲】
在竞争激烈的微利时代,企业能否控制成本提升利润已成为衡量企业是否具备竞争优势的重要标准之一。因此,企业需要科学分析自身的各项成本构成及影响利润的关键要素,找到成本控制的核心思路和关键环节,建立起科学合理的成本分析与控制系统。同时,面对我国税收种类繁多,税收立法层次不高,税收政策变化频繁,企业如何拨开税收政策的层层迷雾,在短时间内较全面地掌握操作难度较大的税务筹划技巧成为了摆在企业管理者面前的一道难题。
然而,您的企业是否也有着同样的困惑:
成本控制老生常谈,成本意识依然淡漠,降本措施层出不穷,监督考核兴师动众,如何摆脱这种控制无效的局面?
利润表中的营业收入不断攀升,但随后需要扣减的成本、费用或许会将这个月的收入吃个精光,如何控制这可怕的利润黑洞?
税收政策已经发生变化,但未及时进行纳税调整,使得企业净利润流失,如何紧跟新政灵活应变?
业务发生时,对税负没有考虑或考虑的不周全、不准确,结果增加了税负成本,侵蚀了企业利润,如何走出这种风险困局?
此次研修班旨在通过财务界资深咨询专家与国家税务总局核心专家,以战略管理的视角深度挖掘企业隐形成本,为企业经营的关键步骤提供成本信息的战略性指导。从企业成本控制到税务政策解读,再到税务稽查案例分析,引导学员领会政策精髓,指导企业实施财税管理,从根本上改善企业成本状况,塑造企业独有的竞争优势。
【课程收益】
前瞻与实用兼顾:着眼成本与税务领域最新法规变化与全球最佳实践的融合,贯穿企业商业模式、经营管理、风险防范、资本运作、全球扩张等领域,实现最高视野的税务培养体系;
战略与运营统筹:构建全面的战略性成本管理思维,强化成本分析意识,跳出传统的成本控制框架,将战略观念引入成本管理机制,掌握企业战略决策和日常经营管理的税务管理与筹划方法;
税筹与风控齐驱:将成本管理技术与纳税筹划方法纳入竞争战略指导下,与战略目标、经营方向、经营模式结合,与战略管理、计划与控制、管理报告编制一致,形成一体化的管理行为;
多元与精益并重:从政策解读到税法研习,从战略定位到价值链分析,通过精准研究税法细节迅速应对最新政策,帮助企业做出正确战略决策,实现企业整体利益最大化。
【课程特色】
专业课程设计:紧密结合最新国际国内经济走向,培养学员控制成本和税收筹划的理念,掌握战略性成本管理与纳税规划的基本思路,增强学员提高企业利润水平的能力;
汇聚优秀师资:由财税界资深咨询专家与国家税务总局之中国税网核心专家联袂授课,从企业成本控制到税务政策解读,再到税务稽查案例分析,引导学员领会政策精髓,指导企业实施财税管理;
教学形式灵活:开展全新教学模式,将课堂演变成“案例教学”与“主题互动研讨”的舞台,实现经验共享、推进互动交流,力求把经验凝聚成知识、上升为智慧。
【课程大纲】
模 块 | 主题 | 专家介绍 |
模块一: 不同战略,不同成本 |
1. 成本管理的现状——缺乏战略思维,实践潜力大 2. 成本管理的观念——提升成本效益的思想保障 3. 低成本战略——追求成本的绝对降低 4. 高差异战略——追求全行业内的独特性 |
孙茂竹教授 中国人民大学商学院教授、中国著名财务管理专家,中国人民大学商学院党委副书记,清华大学、北京大学、浙江大学、人民大学等多家高校总裁班、EMBA班的核心课程教授。现任财务教研室主任,中盛会计师事务所副主任会计师、全国高校财务理论研究会理事。并担任北京首都开发股份有限公司,哈工大首创科技股份有限公司等多家单位独立董事。孙教授在授课过程中其低调务实的授课风格深受学员们的一致好评。 在教学科研之余,多次承担省、部级科研课题,其中科学事业单位财务制度、科学事业单位会计制度己经由财政部颁布在全国执行,而作为主持人之一,受到财政部、科技部的好评 |
模块二: 不同管理,不同成本 |
1. 战略管理——企业核心竞争力判断 2. 管理控制——保障战略目标实现 3. 任务控制——保障特别任务有效完成 4. 公司层成本——降低价值链整体成本的途径 5. 降低管理控制层成本的途径 6. 降低作业层成本的途径 |
|
模块三: 成本管理的手段, 有效整合资源 |
1. 资源:物资资源控制(现金控制、存货控制) 2. 作业:价值环节与作业的选择与组合 3. 流程:过程、组合 4. 组合资本结构的思考 |
|
模块四: 成本管理的方法, 不同环境、不同管理 |
1. 标准成本法的解析与应用 2. 责任成本法的解析与应用 3. 预算管理的解析与应用 4. 科学管理的基础——合理的成本计算 |
|
模块五: 企业纳税管理的五大策略 |
1. 不要低估纳税风险,坚决克服侥幸心理 2. 纳税管理是老总管理,决策与执行一个不能少 3. 企业经营与重大决策,需精细化研究税收政策 4. 遇到纳税不公事件,坚持原则据理力争 5. 规模以上企业必须配备高素质税务顾问 |
田野老师 注册税务师,著名纳税筹划专家,原国税总局之中国税网核心专家,国内财税界品牌讲师,清华大学、浙江大学等多所名校总裁班客座教授。从事税务稽查达十年之久,历任税务稽查局干部、经理、集团常务副总裁、国税总局之中国税网纳税技术总监等职务,既熟悉税务流程又掌握企业情况,对会计和税法均有较深的研究和造诣。 田野老师还注重理论与实践相结合,近几年致力于帮助企业提升纳税管理水平,亲自策划了某航空公司资产出售节税3亿元案、烟台某房地产老总个人股权转让节税2000万案等多个咨询项目。 |
模块六: 企业“偷税”如何规避刑事处罚风险? |
1. 案例解析“偷税”刑事处罚 2. 如何正确理解会议纪要的作用 3. 重点警醒:企业纳税违法犯罪的底线 4. 企业逃税免于刑事处罚的前提 |
|
模块七: 避税与反避税 知识介绍 |
1. 为什么能进行节税筹划? 2. 税收筹划的方法 3. 偷税与避税的区别 4. 解决问题的途径 5. 目前税收筹划的热点问题 6. 国际避税知识简介 7. 外资避税手法 |
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