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财务管理

企业现金流与营运资金管理（孙老师）

参加对象：企业高、中层管理者，财务总监、财务主管、从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人

公开课编号 GKK7083

主讲老师孙老师

参加费用 1500元

课时安排 1天

近期开课时间 2017-03-22

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其他开课时间

开课地址：　开课时间：

电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

【培训提纲】
一、财务管理：现金为王
企业运营的三条斜线
经营过程应始终关注现金流
谨慎使用会计数据作为绩效考核指标
案例分析: 别忘了现金流!

二、从财务角度衡量企业的经营绩效
股东的期望值- 净资产收益率
经营者的成绩单- 总资产收益率
降低成本- 提高利润率的根本途径
如何提高资产周转率？
案例分析: 这家公司经营得怎么样？

三、现金流量表的分析解读
理想现金流的三条财务准则
现金流量表的两大看点
案例分析:这家公司业绩的“含金量”如何？

四、营运资本管理与经济附加值(EVA)
如何优化营运资本？
改善自由现金流量的五个途径
经济附加值(EVA)的计算及应用
案例分析:这家公司给股东创造了多少价值？

五、企业营运资金健康状况诊断
急性病的三种症状
慢性病的三种症状
企业的三台发动机
案例分析 — 这家企业得了什么病？

六、增长模式分析 — 案例讨论
快速成长的企业尤其要关注现金流
什么是健康均衡的增长模式？

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