财务管理
成本管理实践
参加对象:希望通过完善的成本分析来降低自己所负责的预算中心成本的管理者;负责成本核算及管理的财务人员公开课编号
GKK7273
主讲老师
资深讲师
参加费用
4880元
课时安排
2天
近期开课时间
2015-07-30
举办地址
加载中...
- 开课地址: 开课时间:
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
1.企业成本模式与竞争优势
成本管理现状分析
成本费用管理模式
企业配合竞争优势选择适合的成本模式
2.价值链分析技术
价值链分析内容
价值链分析方法与步骤
运用价值链分析技术做好成本管控
3.成本构成与公司盈利成本
产品价值与公司盈利
成本费用内容和分类方法
成本决策——保本点和规模效益
人与成本关系分析
4.成本费用控制程序和方法
成本费用控制程序
成本费用控制方法
作业成本法
生命周期成本控制
业务流程成本控制
价值工程成本控制
5.强制性的成本控制策略
利润中心的跟踪
收入中心的销售毛利跟踪
生产中心的差异跟踪
一些外部服务费用的跟踪
6.提高核心竞争力的成本控制策略
构筑一流的现场管理体系
时间管理
1. Cost model and competition advantage
Analysis on cost management current situation
Cost and expenses management model
To choose an appropriate cost model in line with its competition advantage
2. Analytical skill of chain value
Content of chain value analysis
Methods and process of chain value analysis
Managing cost well by applying analytical skill of chain value
3. Cost structure and enterprises’ profit
Product value and enterprises’ profit
Content and classification of cost and expenses
Cost decisionbreakeven point and scale effect
Analysis on relationship of cost and human resource
4. Method and process to control cost and expenses
Process to control cost and expenses
Method to control cost and expenses
Activity based cost
Life cycle cost control
Business process cost control
Value construction cost control
5. Compulsory cost control tactics
Tracking profit center
Tracking gross profit of sales center
Tracking differences of producing center
Tracking some external service fees
6. Cost contrl tactics to elevate the core competition
Building up the firstclass field management system
Time management
成本管理现状分析
成本费用管理模式
企业配合竞争优势选择适合的成本模式
2.价值链分析技术
价值链分析内容
价值链分析方法与步骤
运用价值链分析技术做好成本管控
3.成本构成与公司盈利成本
产品价值与公司盈利
成本费用内容和分类方法
成本决策——保本点和规模效益
人与成本关系分析
4.成本费用控制程序和方法
成本费用控制程序
成本费用控制方法
作业成本法
生命周期成本控制
业务流程成本控制
价值工程成本控制
5.强制性的成本控制策略
利润中心的跟踪
收入中心的销售毛利跟踪
生产中心的差异跟踪
一些外部服务费用的跟踪
6.提高核心竞争力的成本控制策略
构筑一流的现场管理体系
时间管理
1. Cost model and competition advantage
Analysis on cost management current situation
Cost and expenses management model
To choose an appropriate cost model in line with its competition advantage
2. Analytical skill of chain value
Content of chain value analysis
Methods and process of chain value analysis
Managing cost well by applying analytical skill of chain value
3. Cost structure and enterprises’ profit
Product value and enterprises’ profit
Content and classification of cost and expenses
Cost decisionbreakeven point and scale effect
Analysis on relationship of cost and human resource
4. Method and process to control cost and expenses
Process to control cost and expenses
Method to control cost and expenses
Activity based cost
Life cycle cost control
Business process cost control
Value construction cost control
5. Compulsory cost control tactics
Tracking profit center
Tracking gross profit of sales center
Tracking differences of producing center
Tracking some external service fees
6. Cost contrl tactics to elevate the core competition
Building up the firstclass field management system
Time management
培训现场
讲师培训公告
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