财务管理
财务报表分析与财务报告编写技巧(曾老师)
参加对象:财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等公开课编号
GKK8925
主讲老师
曾老师
参加费用
1500元
课时安排
1天
近期开课时间
2017-02-21
举办地址
加载中...
- 开课地址: 开课时间:
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
【培训收益】
从企业经营管理的角度进行多维度的财务报表分析,找出存在和潜在问题,为管理的决策提供有价值的信息;学习如何编写面向管理者的财务分析报告,学习如何利用excel每个月自动生成财务报告。老师利用平日财务人员都要用的资料,通过案例分析,跳出平时传统的概念教学,为学员生动具体地讲授财务报表分析和财务报告编写。绝对是不容错过的实操课程!
【培训提纲】
模块1:财务分析基础
三个财务报表的基本作用
财务分析的常用方法
因素分析法
盈亏平衡分析
单因素变动敏感性分析
模块2:管理者角度的经营效益分析
经营效益分析指标体系
销售收入指标
利润指标
成本控制指标
案例:长虹与康佳不同的财务政策
经营效益分析样板:华新水泥财务分析
模块3:管理者角度的财务运营分析
偿债能力指标分析
营运能力指标分析
盈利能力指标分析
获现能力指标分析
发展能力指标分析
控制能力指标分析
案例分析
财务运营分析样板:山东铝业财务分析
模块4:外部使用者角度的财务效果分析
杜邦财务分析体系
杜邦财务分析体系
提高总资产周转率对企业盈利能力的影响
每股财务数据
案例:长虹与康佳的杜邦财务分析
模块5:从财务管理的角度看三大财务报表
整体财务管理观
净现金产生机制
成本控制机制
财务管理的三大决策
财务管理决策一:经营决策
财务管理决策二:融资决策
财务管理决策三:投资决策
资产负债表
资产负债表项目
资产负债表的基本内容
资产负债表分析的重点
损益表
损益表项目
损益表的基本内容
损益表分析的重点
损益表的成本费用
金流量表
现金流量表项目
现金流量表的基本内容
现金流量表分析的重点
资金周转危机的原因分析
从现金流量表中反映资金周转危机
财务报表所不能透视的管理问题
模块6:财务分析报告的编写技巧
财务分析报告的类型
撰写财务分析报告的流程
财务分析报告撰写前的准备工作
财务分析报告的内容
撰写财务分析报告应注意的几个问题
财务分析报告参考范例
企业财务分析
【培训讲师】曾老师
高级会计师、美国特许财务管理师、加拿大皇家大学工商管理硕士。具有十多年财务管理经验,服务于中国IT知名企业、广东东莞民营50强之一的高科技企业。曾老师先后帮助60多家企业改变理财观念,健全理财系统,企业盈利能力明显提高、同时利润品质得到显著改善。曾提供过咨询和培训服务的企业包括:中兴通讯、家乐福、友邦保险、富士康科技、美的家电、平安保险、德国高艺(中国)、浙江电网、世达集团、广亿电子、技嘉科技、华硕电脑、梦怡养生、格兰仕、中域连锁、裕源鞋厂、好孩子连锁等上百家企业。基于多年的企业财务管理经验,曾老师在培训中能提供具有可操作性的建议。
曾老师出版的专著包括:《搞懂财务增利润》《现金流与营运资本管控》《全面预算与成本倍减之道》
【培训对象】财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等
【培训形式】分组授课、互动交流、案例分析、现场问答
从企业经营管理的角度进行多维度的财务报表分析,找出存在和潜在问题,为管理的决策提供有价值的信息;学习如何编写面向管理者的财务分析报告,学习如何利用excel每个月自动生成财务报告。老师利用平日财务人员都要用的资料,通过案例分析,跳出平时传统的概念教学,为学员生动具体地讲授财务报表分析和财务报告编写。绝对是不容错过的实操课程!
【培训提纲】
模块1:财务分析基础
三个财务报表的基本作用
财务分析的常用方法
因素分析法
盈亏平衡分析
单因素变动敏感性分析
模块2:管理者角度的经营效益分析
经营效益分析指标体系
销售收入指标
利润指标
成本控制指标
案例:长虹与康佳不同的财务政策
经营效益分析样板:华新水泥财务分析
模块3:管理者角度的财务运营分析
偿债能力指标分析
营运能力指标分析
盈利能力指标分析
获现能力指标分析
发展能力指标分析
控制能力指标分析
案例分析
财务运营分析样板:山东铝业财务分析
模块4:外部使用者角度的财务效果分析
杜邦财务分析体系
杜邦财务分析体系
提高总资产周转率对企业盈利能力的影响
每股财务数据
案例:长虹与康佳的杜邦财务分析
模块5:从财务管理的角度看三大财务报表
整体财务管理观
净现金产生机制
成本控制机制
财务管理的三大决策
财务管理决策一:经营决策
财务管理决策二:融资决策
财务管理决策三:投资决策
资产负债表
资产负债表项目
资产负债表的基本内容
资产负债表分析的重点
损益表
损益表项目
损益表的基本内容
损益表分析的重点
损益表的成本费用
金流量表
现金流量表项目
现金流量表的基本内容
现金流量表分析的重点
资金周转危机的原因分析
从现金流量表中反映资金周转危机
财务报表所不能透视的管理问题
模块6:财务分析报告的编写技巧
财务分析报告的类型
撰写财务分析报告的流程
财务分析报告撰写前的准备工作
财务分析报告的内容
撰写财务分析报告应注意的几个问题
财务分析报告参考范例
企业财务分析
【培训讲师】曾老师
高级会计师、美国特许财务管理师、加拿大皇家大学工商管理硕士。具有十多年财务管理经验,服务于中国IT知名企业、广东东莞民营50强之一的高科技企业。曾老师先后帮助60多家企业改变理财观念,健全理财系统,企业盈利能力明显提高、同时利润品质得到显著改善。曾提供过咨询和培训服务的企业包括:中兴通讯、家乐福、友邦保险、富士康科技、美的家电、平安保险、德国高艺(中国)、浙江电网、世达集团、广亿电子、技嘉科技、华硕电脑、梦怡养生、格兰仕、中域连锁、裕源鞋厂、好孩子连锁等上百家企业。基于多年的企业财务管理经验,曾老师在培训中能提供具有可操作性的建议。
曾老师出版的专著包括:《搞懂财务增利润》《现金流与营运资本管控》《全面预算与成本倍减之道》
【培训对象】财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等
【培训形式】分组授课、互动交流、案例分析、现场问答
上一篇:经济合同的财税风险管理(王老师)
下一篇:PPT在财务管理中的应用(方老师)
培训现场
讲师培训公告
讲师管理文库
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决