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中高层管理者高效执行力塑造特训营

参加对象:企业管理者、中高层管理者等相关人员

公开课编号 GKK868
主讲老师 杨森
参加费用 8800元
课时安排 3天
近期开课时间 2012-04-26
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其他开课时间
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公开课大纲

企业管理经典课程系列之中高层管理者高效执行力塑造特训营

课程背景
现代企业越来越强调中高层领导者在组织形成团队建设上具备良好的组织能力,执行能力和沟通能力,从而提升管理与工作效率,现有很多企业的中高层领导者都是从基础员工提拔到中高层领导岗位上,但是没有接受过系统的管理能力学习,没有系统组织团队管理的核心知识和方法技能,中高层管理者特训营就是通过培训使受训者掌握和熟悉运用,中高层管理者的三个能力(组织力,执行力,沟通力),建立团队的组织管理架构,建立团队共同愿景和使命,掌握建设团队四个文化,明确团队形成的过程,打造具有(学习化  家庭化 军事化  职业化)的团队和组织,从而实现企业既定目标和经营业绩成果。

强化企业中高层三个能力的塑造
全面提高中高层管理者组织凝聚力!
强化企业经营过程中的高效执行力!
提升管理者在团队中的有效沟通力!!

特训模块
1.特训模块

执行力
组织力
沟通力

2.大纲讲义 
■让学员学会如何学习提升中高层自我学习的能力。从而自发的建立学习型组织、学习型团队。只有学习团队才能成长。
■学会自我反省反思。在日常管理中出现任何问题,学会先反省反思,找自身问题。“学习让人成长,反省使人进步”
■学会建立高效的团队组织架构。发挥组织成员自我管理、自我改善,相互支持,相互付出,每个人为团队做贡献的自我实践过程。
■学会建立卓越的团队文化和团队的共同行为,从而使团队充满激情和热情的投入到生产生活中去,把目标变成结果。
■以“四化”(职业化、学校化、军事化和家庭化)为主要团队指导思想,共同建立和谐、高效、积极向上的团队共同行为

特训形式
主题讨论、小组练习、案例研讨、角色扮演、团队竞赛、场景模拟、课后作业、追踪辅导。

学习时间:3天2晚
特训费用:8800元/人
开课时间:4月26-28日

特训收获
让中层管理者学会自我定位和角色转换,明确职责;系统管理的工具和方法;自我管理的方法;建立团队管理规则,进行有效控制,打造凝聚力高、学习力高、执行力高的“三高”团队;将教导型组织模式,真正植入到企业日常管理中,推动企业快速健康地发展。

特训导师
杨 森导师:天津师范大学心理学硕士、北京大学高层管理着培训与发展中心副主任兼项目总监、北京经济管理学院经济管理学学士、中层管理模式特训营系统课程研发者、中研国际品牌零售商学院特聘导师、企业文化建设及组织管理指导教练、教导型企业家系统指导导师、企业管理咨询专家。团队潜能激励训练导师

特训感言
很震撼!这是个人能力的提升,是内心精神方面的一次成功体验。如果说把培训比作医生救治病人的话,那这次的培训好比是一副中药而且量很大,真的很治本,我以前不爱学习,但这次培训对我很有意义!
——河南黄河旋风 尚庆辉
本次特训让我深刻理解了团队和信任 。不仅学到了知识,更体验、见证了人生。杨森老师是一位知识渊博的老师,有相当的感染力和控制力。
——山东华为 刘万英
本次训练营的课程很感动人,能够带动所有人一起互动、一起快乐、一起承担困难、一起成长、感恩团队和信任,真的很好!很好!!
——陕西振华 屈靖
这是我半生中学到最多,收获最多的一堂课程。让我真正认识到学习是人生的必修课程。我在这里找到了自我,认识了自己。
——心灵圣地   董璇

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