中层领导职业素养与管理技能提升

中层领导职业素养与管理技能提升
                                                                                                         
培训目标：
        帮助中层干部全面理解管理内涵
        由内而外的提高自己职业素养与管理技能，从而提升自己的管理绩效
        快速、有效地提升自己的含金量，有效管理他人，使自己管理的团队绩效得以快速提升
培训对象：中层管理人员，一线主管，部门经理
 
培训时间：2天（6小时/天）
 
课程大纲：
序: 中层管理者的角色与职责 
          中层到底发挥什么作用？
          中层的角色是什么？
……
1. 中层领导的执行力
1.1中层领导如何落实执行力
1.2 有条件要执行，没有条件创造条件也要执行
1.3 抓住完成任务的关键点
1.4 别说完不成，先问问自己是否尽全力
…….
２．中层领导应有的品格与素质----为管好下属，中层应先提升自己
2.1 成功的中层领导必须具备IQ，EQ，AQ   
2.2职业化素质的培养与塑造
2.3承担责任是管理者的主要职责
2.4优秀中层领导具备的人格魅力和影响力
…….  
3．如何做到上司赏识的一流中层----要当好管理者，先当好被管理者
  ……
    3.4准确领会与传达高层意图或指令的方法
3.5如何与上级有效沟通
3.6 做领导的左膀右臂
3.7高情商的中层领导可以影响你的上司
4.如何做下属欢迎的中层领导
……
4.3尊重员工以情攻心
4.4耐心而主动地倾听下属意见
4.5你投桃，下属会报李
  5．管理，辅导你的下属；激励，提升你的下属
5.1 如何管理你的下属 
         5.2   做解决问题的高手 
5.3如何提升下属的能力
……
    说明：
有与该课程配套的系列培训课程。