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《跨部门沟通与协作》公开课(王建军)

参加对象:企业总裁,人力资源、行政、营运、采购、销售、生产等部门管理者及各阶层人员

公开课编号 GKK2022
主讲老师 王建军
参加费用 1200元
课时安排 1天
近期开课时间 2012-11-25
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其他开课时间
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公开课大纲
中国人非常聪明,有着非常深厚的理论和文化知识,同时也非常勤劳,但是中国人不会沟通,说出来的话经常是反着的!
在企业中,我们不难看到同事与同事之间互相恭维,即使工作出现错误也不会直接指出;我们也常看到不同部门为同一工作而努力时发生冲突,甚至阻碍工作的进度,导致工作无法正常开展。沟通对企业的发展起着十分重要的作用,企业的各种经营管理活动必须借助沟通得以展开,没有良好的沟通,企业的发展会受到很大的制约。
跨部门沟通与协作》公开课(王建军)课程针对跨部门沟通协作,系统地阐述如何高效地沟通,如何让其他部门的同事顺利接受自己的建议和想法,掌握与其他部门同事的沟通技巧,使企业各部门成员通过良好的沟通以达到有效的协作,从而为企业创造更大的经济效益。

 
【课程大纲】
第一部分 基本沟通认知
  1. 沟通的新解
  2. 沟通的功能
第二部分 “为什么沟而不通”?造成沟通障碍的因素
  1. 中国人沟通思想的基础
  2. 沟通内容的发送与接收
  3. 主体信息发送障碍的原因
  4. 造成客体接收障碍的原因
第三部分 基本沟通技巧
  1. 听(首要的沟通技巧)
  2. 说的技巧
  3. 问的技巧
第四部分 跨部门沟通要领
  1. 应有的态度与行为
  2. 与同事沟通基本原则
  3. 与上级领导沟通的要点
  4. 不讲“道理”
  5. 要做的事
  6. “毫无怨言”的受命法则
  7. 跨部门沟通三要素
  8. 高效沟通的六大原则
  9. 高效沟通的核心--身份定位
  10. 身份定位构成之一角色区分
  11. 身份定位构成之二位置区分
第五部分 改善你的人际关系
  1. 珍爱贵人:建立和谐关系网
  2. 团队成员的办公室文化
  3. 打破部门意识:学会为团队“付出”与“牺牲”
【讲师介绍】王建军   第一代中国式行为学教练
浙江大学高级工商管理总裁研修班特聘教授、浙江金融学院成教学院特聘教授,清华大学、复旦大学、中国人民大学EMBA班指定讲师,是将国际户外团队体验学习理念引入中国大陆的先驱者之一,国内第一代体验学习高级培训师。王老师具有丰富的阅历和人文知识背景,是一个4分理论6分实践的“两面派”讲师,曾服务的企业有:中国工商银行、农业银行、中信银行、中国银行,中国建设银行、上海联合利华、物产集团、中国邮政金华区、中国电信、中国移动、秦山二期、宝业集团、浙江大华技术、德华集团、欧诗漫集团、中国平安保险公司、中国人民保险公司、上海贝尔、BP石油、横店集团、中国网通等。
适合对象】企业总裁,人力资源、行政、营运、采购、销售、生产等部门管理者及各阶层人员
【时间地点】2012年11月25日上午9:00至下午17:00    佛山市

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