商业秘密保护与风险防范（郑刚）

名师简介：郑刚
  国内知名风险控制专家
  商业情报专家
  “360度并购尽职调查”方法体系的创立人
  深圳市东方锐眼风险管理顾问公司执行董事
郑刚先生原系中国大陆检察院反贪局检察官，1998年底加入国际著名英资知识产权保护机构罗思国际（Rouse & Co. International），郑刚先生系2007中国竞争情报年会、2008中国信息安全产业高峰论坛、2009年中国法律风险管理高峰论坛、2009中国竞争情报年会、2010中法竞争情报交流论坛主讲嘉宾。
曾经培训过的客户：北方工业集团、中船重工、美的集团、万向集团、中国一汽集团、长安汽车集团、大众集团、伟创力（中国）、迈瑞医疗股份公司等数十家中外顶尖企业集团。
 
课程背景:
在全球化的激烈市场竞争中，某些企业为了获得客户和竞争对手的核心情报，在商业情报领域倾注了越来越多的资源，这不但反映在从事商业情报工作的人员素质越来越高，情报分析的能力得到了极大的加强，更集中地体现在情报收集手段越来越具有隐蔽性和专业性。在这样一种背景下，这一切都使得企业商业秘密的保护变得越来越具有挑战性与紧迫性。
 
课程大纲：
第一部分 企业经营活动秘密保护与风险防范
 
（一）企业经营活动中的商业秘密保护
1、商业秘密的主要范围
2、国内常见的情报收集与窃密手段
3、国内企业商业秘密保护的现状与问题
4、发达国家企业商业秘密保护的特点
5、基于中国商业环境特点的商业秘密全维保护体系

(二) 企业人力资源风险控制与商业秘密保护
1. 人力资源风险是国内企业商业秘密泄露的主要风险
2. 基于全流程人力资源管理的商业秘密风险控制模型
3. 基于人力资源的商业秘密保护策略

(三) 针对研发部门、市场部门管理层的日常商业秘密保护
1、高级管理人员的个人信息保护
（1）个人隐私信息的范围
（2）实用的个人信息保护策略

2、专项保护
（1）在社交活动中（的商业秘密保护）
（2）在接受媒体采访中（的商业秘密保护）
（3）在参加学术交流中（的商业秘密保护）
（4）企业高管在商业旅行中的信息安全保护
旅行中各种场所的可能攻击（案例分析）
在机场 、酒店房间、商务中心 、酒店酒吧 
 
（四）企业产品研发环节的商业秘密保护
1. 企业研发阶段商业秘密的保护范围
2. 企业研发阶段的泄密案例分析
3. 企业产品研发阶段的商业秘密保护措施
3. 大客户营

（五）企业重大营销活动的商业秘密保护
1. 新产品投放市场
2. 招投标活动
3. 大客户营销

(六) 日常行政工作的保密管理
1、涉密办公区的设计与保密管理
2、常见涉密办公设备和移动存储介质的保密管理；
3、人员来访的保密管理；
4、涉密人员的管理与保密合同；
5、企业宣传报导的保密审核；

（七）针对恶意情报收集活动的监测与追查
1. 恶意情报收集的常见内容
2. 恶意情报收集的常见手段
3. 针对不同情报收集手段的监测方法
4. 针对不同级别情报威胁的应对要领
5. 何谓重大情报威胁
6. 针对重大情报威胁的追查方法
7. 反情报案件调查的组织与指挥
8. 反情报案件调查的工作模式