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管理技能

高绩效团队建设与管理体验坊（主讲：龙钦海）

参加对象：企业中高层管理人员，各部门经理、主管、其他对团队建设负有责任者

公开课编号 GKK2905

主讲老师龙钦海

参加费用 2400元

课时安排 2天

近期开课时间 2013-05-23

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其他开课时间

开课地址：　开课时间：

电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

课程特色
在管理变革盛行的今天，组织架构设计、业务流程再造、目标绩效管理等已经成为企业打造核心竞争力的手段，然而当我们反思变革后的实际成效时，却无奈地发现结果和预期差距很大。原因在哪里？研究发现，企业变革总是过分考虑架构、流程、管控、绩效等组织宏观因素，而忽略了团队这样的微观因素。团队是组织的基础单位，没有它的匹配，任何架构、流程和管理上的变革都将以失败告终。团队管理工作很多时候“看不到、摸不着”，所以团队建设一直是很多公司都非常头痛的问题，而团队建设的好坏，则直接影响到团队的工作效率及团队的健康成长。本课程将能使学习者透彻地理解打造高绩效团队的方法和技巧，它涵盖了团队的概念、诊断团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员的方法、有效的团队目标的制定方法。

培训收益
充分认识高效团队的意义与优势；
了解团队成员的角色和自我定位；
学习高效团队关键技巧，提升日常工作技能；
有效处理团队中的纠纷和争议；
培养和增强团队协作意识；
提升团队管理与领导的能力；
积极为团队做贡献，更加用心的创造业绩高峰。

课程纲要
第一章、了解团队运作
第二章、组建一支团队
第三章、管理团队
第四章、团队管理者领导力塑造

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