管理技能
压力与情绪管理(李虹)
参加对象:企事业单位各级职员公开课编号
GKK3666
主讲老师
李虹
参加费用
2800元
课时安排
2天
近期开课时间
2014-06-07
举办地址
加载中...
- 开课地址: 开课时间:
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
课程收益:
通过学习提高学员对自我及他人情感、压力和情绪的觉察能力与洞察力;课程将从创新思维、自我认知、自我意识、自我管理、情绪管理、压力调适、有效沟通等方面展开学习讨论,期望达到以下目标:
1) 提升学员的情商和压力处理能力,让学员透过对自己及他人情绪的了解及支持,能够妥善处理自己的负面情绪,掌握快速处理和管理负面情绪与压力疏导的方法与技巧,化阻力为动力;
2) 正确的认知他人的情绪背后的出发点,改善人际交流的模式令工作更愉快,同事相处更和谐,发挥团队协作能力;学习面对异议、指责、投述、突发事件的处理方式;
3) 掌握有效的自我激励和激励他人的方法,保持积极正面的心态。减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情、提升生活情趣;
4) 消除压力来源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生;
增强正面情绪,处理负面情绪,从根本上解决带来心理的不当信念,树立明确的人生目标、快乐生活,开心工作。
5) 使学员在激烈的市场竞争中,能够保持正面、积极的心态面对各种矛盾与冲突,与团队成员一起携手并进,实现可持续的事业发展。
课程大纲
1) 现实中易出现的现象及问题分析
2) 走出思维意识的“胡同效应”
3) 突破思维束缚 走出思维迷宫
4) 制度流程:变化的外因;
5) 思维价值观:变化的内因
6) 自我反省(思考的缺失:现代人的遭遇)
7)ABC情绪理论
8)正确思维:由内向外
9)系统思考:方法论的突破
10) 找到问题的根源 造成差距的原因
11) 人的命运蕴藏在思维之中
12) 洞悉情绪背后真正的“诱因”
13) 自我暗示、自我沟通
14) 思维的三维过程
15) 灵魂总是通过形象思考
16) 抽象思维与形象思维
17) 思想的力量(思想是万物之源)
18) 心理结构与行为机制的关系
19) 人格:性格、气质与潜质
20) 个人使命宣言
21) 自我盲点、盲区
22) 情绪“自我调控”
23) 情绪“盲点”
24) 学会“移情”
25) 认治疗法与接受、承诺疗法
26) 情绪短路与情绪管理
27) 情绪周期
28) 认知归因与情绪反应
29) 压力造成的现象
30) 认识压力(压力源)
31) 心灵的沟通
32) “心病”自己治---“格式塔疗法”
33) 忧虑的组成
34) 积极面对压力
35) 压力管理 (毅力:无可取代的美德)
36) 减压的“3R”原则
37) 逆境商(AQ)
38) 积极的自我形象
39) 停顿一下,让心灵呼吸
40) 品味现在,接受现实
41) “现代流行病”?
42) 什么是EQ?
43)EQ提升是企业持续发展至关重要的因素
44) 情商的作用
45) 市场呼唤“情商”
46) 商战……在情感平台上展开
47) 提高团队“情商”
48) 测定自己的“情绪情感”
49)EQ与职涯规划
讲师介绍:李虹,管理心理学教授。
《东方名家》栏目客座教授,担任北京大学、西安交通大学等多家知名院校MBA、EMBA、CEO班、职业经理班、MBA核心课程班的授课讲师,长期在咨询顾问企业任管理顾问、人力资源顾问。任多家企业管理或人力资源顾问。
同时担任经理人互动网首席咨询顾问,深圳**企业管理顾问首席咨询顾问、新加坡亚太咨询机构培训导师、嘉仪嘉业教育科技高级顾问等职。
主要从事企业管理咨询、培训、组织的有效性评估与优化组合,人力资源的开发及经营,人员胜任岗位资质评估,职业经理人复制、整合企业共同价值取向等。
个人著作:北大出版社《自我管理》《管出效益》光盘。
讲授和培训的课程主要有:
管理“心理”,管理效能“正”与“负”,创新思维 有效管理,走出管理思维的“胡同效应”,管理沟通,沟通与执行力,压力与情绪管理,高效团队建设,领导力,情景领导,客户经营与管理,应变与危机管理,自我效能,性格与人生,人力资源管理思想,岗位胜任模型,做一名成功的职业经理人,风格管理(人生价值取向与长处管理),目标与绩效管理,企业文化的评鉴与发展。
培训形式
主要有:1、讲座;2、案例分析;3、实际演练式;4、角色扮演;5、小组讨论;6、游戏;7、个人演示;8、相互启迪训练。
通过学习提高学员对自我及他人情感、压力和情绪的觉察能力与洞察力;课程将从创新思维、自我认知、自我意识、自我管理、情绪管理、压力调适、有效沟通等方面展开学习讨论,期望达到以下目标:
1) 提升学员的情商和压力处理能力,让学员透过对自己及他人情绪的了解及支持,能够妥善处理自己的负面情绪,掌握快速处理和管理负面情绪与压力疏导的方法与技巧,化阻力为动力;
2) 正确的认知他人的情绪背后的出发点,改善人际交流的模式令工作更愉快,同事相处更和谐,发挥团队协作能力;学习面对异议、指责、投述、突发事件的处理方式;
3) 掌握有效的自我激励和激励他人的方法,保持积极正面的心态。减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情、提升生活情趣;
4) 消除压力来源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生;
增强正面情绪,处理负面情绪,从根本上解决带来心理的不当信念,树立明确的人生目标、快乐生活,开心工作。
5) 使学员在激烈的市场竞争中,能够保持正面、积极的心态面对各种矛盾与冲突,与团队成员一起携手并进,实现可持续的事业发展。
课程大纲
1) 现实中易出现的现象及问题分析
2) 走出思维意识的“胡同效应”
3) 突破思维束缚 走出思维迷宫
4) 制度流程:变化的外因;
5) 思维价值观:变化的内因
6) 自我反省(思考的缺失:现代人的遭遇)
7)ABC情绪理论
8)正确思维:由内向外
9)系统思考:方法论的突破
10) 找到问题的根源 造成差距的原因
11) 人的命运蕴藏在思维之中
12) 洞悉情绪背后真正的“诱因”
13) 自我暗示、自我沟通
14) 思维的三维过程
15) 灵魂总是通过形象思考
16) 抽象思维与形象思维
17) 思想的力量(思想是万物之源)
18) 心理结构与行为机制的关系
19) 人格:性格、气质与潜质
20) 个人使命宣言
21) 自我盲点、盲区
22) 情绪“自我调控”
23) 情绪“盲点”
24) 学会“移情”
25) 认治疗法与接受、承诺疗法
26) 情绪短路与情绪管理
27) 情绪周期
28) 认知归因与情绪反应
29) 压力造成的现象
30) 认识压力(压力源)
31) 心灵的沟通
32) “心病”自己治---“格式塔疗法”
33) 忧虑的组成
34) 积极面对压力
35) 压力管理 (毅力:无可取代的美德)
36) 减压的“3R”原则
37) 逆境商(AQ)
38) 积极的自我形象
39) 停顿一下,让心灵呼吸
40) 品味现在,接受现实
41) “现代流行病”?
42) 什么是EQ?
43)EQ提升是企业持续发展至关重要的因素
44) 情商的作用
45) 市场呼唤“情商”
46) 商战……在情感平台上展开
47) 提高团队“情商”
48) 测定自己的“情绪情感”
49)EQ与职涯规划
讲师介绍:李虹,管理心理学教授。
《东方名家》栏目客座教授,担任北京大学、西安交通大学等多家知名院校MBA、EMBA、CEO班、职业经理班、MBA核心课程班的授课讲师,长期在咨询顾问企业任管理顾问、人力资源顾问。任多家企业管理或人力资源顾问。
同时担任经理人互动网首席咨询顾问,深圳**企业管理顾问首席咨询顾问、新加坡亚太咨询机构培训导师、嘉仪嘉业教育科技高级顾问等职。
主要从事企业管理咨询、培训、组织的有效性评估与优化组合,人力资源的开发及经营,人员胜任岗位资质评估,职业经理人复制、整合企业共同价值取向等。
个人著作:北大出版社《自我管理》《管出效益》光盘。
讲授和培训的课程主要有:
管理“心理”,管理效能“正”与“负”,创新思维 有效管理,走出管理思维的“胡同效应”,管理沟通,沟通与执行力,压力与情绪管理,高效团队建设,领导力,情景领导,客户经营与管理,应变与危机管理,自我效能,性格与人生,人力资源管理思想,岗位胜任模型,做一名成功的职业经理人,风格管理(人生价值取向与长处管理),目标与绩效管理,企业文化的评鉴与发展。
培训形式
主要有:1、讲座;2、案例分析;3、实际演练式;4、角色扮演;5、小组讨论;6、游戏;7、个人演示;8、相互启迪训练。
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