管理技能
高绩效团队的打造和管理(辰老师)
参加对象:企业各部门经理人、企业中层管理人员、重点培养的企业骨干公开课编号
GKK4083
主讲老师
辰老师
参加费用
4300元
课时安排
2天
近期开课时间
2013-11-23
举办地址
加载中...
- 开课地址: 开课时间:
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
第一部分 团队认知篇
【培训收益】
帮助学员了解团队的概念和阻碍团队发展的核心因素,掌握团队管理的核心任务以及的团队主管应起到的核心作用。
【重点内容】
一、什么是团队
1、团队的概念
2、团队和一群人的区别
3、团队的力量
二、阻碍团队发展的核心因素
1、1+1=2吗?
2、是什么造成了“团队惰性”?
3、阻碍团队发展的核心因素
三、团队主管的作用力模型
1、团队管理的常见误区
2、团队管理的两个核心任务
3、团队主管的作用力模型
【培训收益】
帮助学员了解团队的概念和阻碍团队发展的核心因素,掌握团队管理的核心任务以及的团队主管应起到的核心作用。
【重点内容】
一、什么是团队
1、团队的概念
2、团队和一群人的区别
3、团队的力量
二、阻碍团队发展的核心因素
1、1+1=2吗?
2、是什么造成了“团队惰性”?
3、阻碍团队发展的核心因素
三、团队主管的作用力模型
1、团队管理的常见误区
2、团队管理的两个核心任务
3、团队主管的作用力模型
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