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管理技能

情境领导（王家骢）

参加对象：企业董事长、企业CEO、COO、CFO、CIO、公司总裁、总经理、部门总监、分公司或区域经理、中阶经理人、各种团队领导、希望自我提升影响力的企业精英、内部讲师

公开课编号 GKK4194

主讲老师王家骢

参加费用 4980元

课时安排 2天

近期开课时间 2014-04-24

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其他开课时间

开课地址：　开课时间：

电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

课程收益
极大增进和强化您的领导技能
准确判断他人的能力和职责
帮助您选择正确的领导行为
增强您影响他人的能力
解决绩效不佳的问题
让您和您的团队一起成长

课程纲要
第一天
第一单元
如何影响员工绩效
领导与管理的区别
影响力产生的原因
实施影响力的方式与过程

第二单元员工状态的评估标准
员工状态的定义与分类
员工状态的评估
员工状态的录像分析

第三单元领导者的应有行为
领导模式理论--情境理论
领导风格分析
实施领导的三个步骤
人领导力优劣项分析
十二个情境问题

第二天
第四单元如何提升员工绩效
员工状态退化循环模式
员工状态发展循环模式
分析两种循环模式，有效提升员工绩效
实战模拟训练
360度个人领导力分析报告
个人领导风格（主要和次要）诊断
领导风格应变度评析
领导风格改进建议

讲师简介
王家骢(Jackson Wang)
中国著名培训讲师
专家类别: 管理咨询专家
专长领域: 领导力 / 情境系列 / 企业管理
专家资历: 终生领导艺术管理学院高级讲师
美国领导力研究中心认证讲师
美国PDP性格分析授证讲师
多伦多大学经济学学士学位和工商管理硕士学位

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