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领导艺术与执行力打造研修营(徐剑、孙巍)

参加对象:本课程是为企业总裁、总经理、企业副总、资深人力资源总监等高阶领导

公开课编号 GKK5766
主讲老师 徐剑;孙巍
参加费用 1790元
课时安排 3天
近期开课时间 2014-08-08
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公开课大纲
【课程背景】
有组织的地方就会有领导,有领导的地方就得讲究领导力。企业之间的竞争归根结底是企业领导力的比拼。 执行力是所有公司获得成功的共同秘诀,那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑都是懂得如何执行并且具有超强执行力的公司! 领导是企业的核心人物,所有规模大效益好的企业,背后往往有一个卓越的领导人。苹果公司的教父史蒂夫·乔布斯,通用电气的杰克·韦尔奇,京瓷集团的稻盛和夫,海尔集团的张瑞敏,联想集团的柳传志,他们那非凡的领导力决定了他们的企业举世瞩目!

执行力是将经营策略变成业绩成果的根本!没有出色的执行力,使命就会成为空洞的口号,远景就会成为海市蜃楼,战略就会变成纸上谈兵,文化就会苍白无力,结果就是以失败和遗憾而告终!

【企业领导者的五大痛】
1、动力之痛:谁能告诉我,员工能和我走多远?
 “做一天和尚撞一天钟”;高薪却导致高流失率;企业人才匮乏。
2、协调之痛:谁能告诉我,“内战”还要打多久?
上下级关系、部门间协调;空降兵与老员工、公司与供应商。
3、效率之痛:谁能告诉我,怎么能让员工把事情做到位?
下属工作不到位;领导充当救火员的角色;中基层管理者的执行路径何在。
4、落实之痛:谁能告诉我,团队执行的方向在哪里?
战略不错、思路不错、做起来就错了,说得对而做不对,为什么总有许多理由让决策在执行一半时放弃。
5、持续之痛:谁能告诉我,我的企业还能活多长?
过去你能领导40人的企业,现在你能领导400人、4000人的企业吗?能人在时发展迅猛,能人一走陷入混;制度成百上千条,但基本很难执行下去。

 
   
【您不得不学的八大理由】
1、所有领导者都必须上的课程
中国民营企业总裁热烈推崇和必修的课程,企业老板最怕竞争对手学到的课程。
2、学员高度评价
“当今最实用有效的领导力课程”,“这门课将我以前所学都串起来了”,
“这是我学过的最好用的领导力与执行力课程”!
3、实用的课程内容
本课程完全以实战企业案例教学为主,引入大量企业管理与领导实战案例,多角度、全方位剖析了领导力的实质,各个模块都有典型案例探讨与分析,能够带给企业高层领导震撼性的启示。
4、问题解决/学员成果
破解80%以上领导问题的症结,为总裁、董事长、总经理解决实际疑难领导
问题,撇开了“学院派”管理学者偏好学术探讨的弊病,大量运用众多杰出领
导者的案例,帮助领导者寻找常见问题的解决方案,学员可自带自己企业的
实际管理与领导疑难问题。                                                                                                                                              
5、提升职业化操作水平
提升领导者的职业化程度,了解领导者的能力素质模型,领导生涯的发展规律,以及常见的危机和解决方法。
6、在价值观层面有效地工作
确立领导的心智模式和思考方式,发现自己和他人的深层价值观,找到领导者的真北。
7、提升领导自身和团队的执行力
如何运用执行不折不扣拿到成果、诠释优秀企业的执行原理、领导与执行力、提升执行力的八大步骤。
8、有效提升团队业绩
将所学领导力与执行力的内容50%根植于企业中,企业将获得30-100%的增值。

【课程收益】
  明确领导者的角色和职责,掌握领导者的关键特质;
  掌握各种巧妙的中高层领导方法,带出高绩效的团队;
  领导3大核心能力——团队建设与管理、沟通与冲突处理、激励与士气提升,
维护领导的核心地位;
  提升团队管理能力和领导技巧,树立威信,让大家愿意相信和跟随;
  培养领导者的战略思维和重要价值观,深邃洞察做出最正确的决策;
  掌握执行的核心关键,清晰团队执行不力的病因所在;
  重视被忽视的领导执行力;
  掌握执行到位的八步流程,强大团队执行力的提升策略。

【课程大纲】
第一天 《领导艺术》
第一讲 领导力基础——领导角色与责任
第二讲 领导与管理——领导力核心内涵
第三讲 领导力方法——领导力主要理论

第二天 《领导艺术》
第四讲 领导艺术之思维——心智模式与思维
第五讲 领导艺术之团队——团队建设与管理
第六讲 领导艺术之激励——激励与士气管理

第三天 《高效执行力塑造》
第一讲 解读执行力——企业执行不力的根源
第二讲 领导与执行——领导执行的三大误区
第三讲 落地的步骤——执行到位的八步流程
第四讲 团队执行力——团队执行力提升的八大策略

徐剑 老师
【特聘专家】

著名管理专家,被誉为“职业化权威专家,绩效管理权威专家” 清华大学、北京大学企业家班& 总裁班特聘教授 多所著名高校EMBA & EDP & DBA & MBA客座教授 二十余家著名与知名企业常年管理顾问! 徐剑老师,实战性强、知识广博、经验丰富、幽默诙谐,课程极具特色,绝对独特风格,超级震撼收获,尤其擅长“案例式深度互动教学”,易于激发思考,内容精彩纷呈,崇尚快乐学习,课程引人入胜! 徐剑老师长期致力于高层领导修炼、人力资源管理、职业化塑造、中层管理技能等领域的培训工作,已经为全国逾2100多家企业及政府部门提供培训服务。他曾任大型企业的CEO,人力资源总监、销售总监等职,十余年外企、民企高层管理经验,精通人力资源管理、职业化塑造、中高层管理技能等方面的培训,是一名绝对实力派讲师。

孙巍 老师
【特聘专家】

中国著名实战管理专家 中国著名团队管理与执行力训练导师 中国领导艺术研究院研究员 北京大学总裁班特聘讲师 清华大学总裁班特聘讲师 孙老师常年在北大、清华总裁班讲授执行力课程,受益于孙老师执行力课程而让企业业绩倍增的总裁和企业家数以千计,他的课程引用了大量企业中的现实案例,多角度、全方位剖析了执行力的核心本质,提供了执行力的实操方法和实战策略,帮助解决执行中的难题,使企业的所有指令得到不折不扣的高效执行。凡所有听过他讲课的人,都认为孙老师的课程极具震憾力与实用性,对个人和企业都有实质性的帮助。

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