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领导力发展最佳方法---行动学习（迈克尔马奎特）

参加对象：政府主管部门、行业协会领导企事业单位领导、专家及人力资源与培训负责人高等院校、职业院校、国内外培训机构负责人国际培训行业协会组织负责人、专家

公开课编号 GKK5964

主讲老师迈克尔马奎特

参加费用 2900元

课时安排 2天

近期开课时间 2014-10-30

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其他开课时间

开课地址：　开课时间：

电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

专题一：行动学习，为杰出领导和组织成长提供持续推动力
美国公司执行委员会下属的某学术机构一项调查报告称，77%的调查对象认为行动学习法是提高领导力水平的第一驱动力
行动学习作为总的策略来提高创造力、问题解决能力以及促进成长和发展
基于行动学习的领导力培养项目设计与实践

专题二：行动学习：原理、技巧解析
行动学习的基本原理、运行机制、设计的六个关键要素
行动学习在组织内导入、实施和推广的12个步骤

专题三：学习型组织的构成，以及行动学习如何推动这些构成要素的发展
在研究全球100多个顶级学习型组织之后，提出学习型组织系统模型。
这个模型包括5个子系统，之间彼此相关，相互支撑，共同聚力，促进组织学习的发生和发展。
将行动学习嵌入到学习型组织之中，通过行动学习建立组织、创建团队及培养领导者。

专题四：领导力挑战——关注组织管理变革、持续改进
21世纪领导力和组织变革，通过行动学习法来发展和变革组织。
行动学习法在发展领导者和组织学习方面的优势。

专题五：案例——行动学习领导力提升的世界各地最佳实践分享
行动学习颠覆传统培训的价值链

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