80、90后员工管理（刘荣）

课程大纲

一、谁先改变，谁就拥有未来！
引子：雾里看花——老一代VS新生代（讨论） 互动讨论 加强认知

二、了解你的“舞伴”—— 懂，比爱更重要
模块一：“背景”成长史——新生代的成长背景
1、新生代成长的时代背景
2、新生代成长的社会背景
3、新生代成长的家庭背景
案例分析：官二代、富二代、拆二代、创二代、书二代、穷二代成长路径 讲师讲授 案例分析 加强认知 全面 客观了解
模块二：
“三观”发展史——新生代的思维特点
1、注重眼前的价值观
2、多元广阔的人生观
3、崇尚自由的世界观
视频欣赏： 《超级演说家》90后许志豪 讲师讲授 视频欣赏 案例分析 加强认知 多元了解
模块三：
“十二大”综合症——新生代职场表现 新生代职场“三高”症
2、新生代职场“三低”症
3、新生代职场“三喜”症
4、新生代职场“三不喜”症
现场研讨：新生代的职场需求 讲师讲授 案例分析 加强认知 总结规律
模块四：
与青春对话——新生代的思想需求 不以钱途定前途，喜欢比待遇更重要
新生代的心理需求——乐、舞、梦
新生代的职场需求——晋、利、润 讲师讲授 案例分析 掌握核心理念 找寻科学方法
小结：揭开面纱——新生代的优点与缺点 总结要点 加强认知

三、舞出你的精彩——十八般舞艺样样精
模块五：
管理变革——“六大放下”解心结
案例引导：从“90后”劳动关系三大事件解析新生代管理变革 从偏见走向欣赏 从控制走向对话 从改造走向改善 从单一走向多元 从集权走向授权 从理性走向人性
※ 行动学习：90后骨干“离家出走”又要回归，如何处理？ 老师讲授：案例对比 学员练习：情景研讨 改变传统观念 调整管理风格
模块六：
管理角色——“三把钥匙”打心门 教练的引领力 园丁的哺育力 伙伴的影响力
※ 行动学习：90后裸辞现象剖析及应对措施 老师讲授：视频教学 学员练习：正反辩论 学习教练对话 提升辅导技巧
模块七：
管理技巧——“六脉神剑”扣心弦
1、六种需求，探六度空间 商二代、官二代、拆二代、书二代、创二代、穷二代个性特点和心理需求 见招拆招，舞六脉神剑 商二代、官二代、拆二代、书二代、创二代、穷二代沟通技巧和有效激励
1）第一剑：授人以渔
2）第二剑：授人以愉
3）第三剑：授人以誉
4）第四剑：授人以育
5）第五剑：授人以遇
6）第六剑：授人以鱼
※ 行动学习：
1） 官二代、富二代工作倦怠，如何有效激励？
2） 创二代、穷二代出现“一年之痒”原因分析。 老师讲授：案例分析 学员练习：情景模拟 了解不同需求 提升辅导技巧

模块八：
管理秘笈——“三化主义”定心丸
1、软化冲突；
2、淡化权威；
3、强化边界。
案例解析：2014最佳年度雇主缘何受新生代员工青睐？ 老师讲授：经典解析 学员练习：现场研讨 建立职业通道 打造青春舞台