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管理技能

管理教练—以成果为导向的价值管理模式（朱老师）

参加对象：中高层管理人员、对教练技术感兴趣的人

公开课编号 GKK6620

主讲老师朱老师

参加费用 3600元

课时安排 2天

近期开课时间 2015-04-22

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其他开课时间

开课地址：　开课时间：

电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

培训目标：
促动人们探寻与反思，进而变化与发展的协作过程；
给人们答案，进而变化与发展的告知过程；
了解教练的流程与技术
辅导的流程与技巧

课程纲要：
单元一：教练与辅导的定义
什么是教练
什么是辅导
教练与辅导的异同
单元二：需要教练和辅导的员工状态
员工的4大类状态
教练/辅导与员工状态的匹配
除员工状态外，其他主要考量因素
单元三：教练的流程与技术
教练的3大技术
教练/辅导与员工状态的匹配
除员工状态外，其他主要考量因素
教练的流程
第四单元：辅导的流程与技巧
辅导的流程
辅导流程中的相关技巧
第五单元：因人而异的教练与辅导
5种个性
不同个性对象下的教练与辅导要点

主讲人：朱老师
实效型－管理培训专家。浙江大学继续教育学院客座教授/中国科技大学特聘讲座教授；绩效（改进）顾问/行动学习专业催化师/埃里克森专业教练；国际权威课程《领越®领导力》认证讲师；国际版权课程Coaching for You®授权讲师。
曾任：金腾国际控股集团人力资源负责人。

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