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管理技能

管理的四个魔法球（丁午）

参加对象：企业中高管理人员、团队管理人员

公开课编号 GKK7618

主讲老师丁午

参加费用 3980元

课时安排 2天

近期开课时间 2015-09-15

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其他开课时间

开课地址：　开课时间：

电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

课程大纲
第一单元：理论基石
管理心智的突破
行为领导力模式
理论模型与工具
高效组织与角色

第二单元：实战案例
模块一、︱做目标︱
1，如何落实任务目标？
2，如何权变领导行为？
3，如何有效授权任务？
4，如何开展团队建设？
模块二、︱建机制︱
5，如何贯彻制度执行？
6，如何掌握绩效本质？
7，如何提升领导心智？
8，如何反馈部属表现？
9，如何激活团队活力？
模块三、︱带队伍︱
10，如何建立学习团队？
11，如何引导新人融入？
12，如何进行在岗辅导？
13，如何规划人才发展？
14，如何挽留优秀骨干？
模块四、︱促效能︱
15，如何强化人际理解？
16，如何化解工作冲突？
17，如何协同效能输出？
18，如何推动成果落地？

第三单元：系统总结
管理能力测评对照（管理能力素质模型）
课后工具实践强化（STAR +ABCDEFG）

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