打造绩优团队（鲍爱中）

课程目标： 打造团队必须具有的心态； 了解团队的基本要素； 了解团队的类型； 如何成为绩优团队； 开发团队的巨大潜力；
课程背景： ——这是团队制胜的时代 二战以后，当日本以团队的方式取得成功时，不少欧美企业纷纷效仿，同样取得了瞩目的成就。九十年代以来，国内也有一些企业走在了同行的前面，运用团队原理，创建团队，发挥团队的作用，如宝钢、联想等，它们通过创建自己特有的团队，不断激发员工的工作积极性、主动性、创造性，取得了很好的经济效益。团队这一组织形式到底有什么优势呢？一是团队有助于团结。真正团队的成员互相理解、互相帮助、互相支持、互相协作，团队成员之间具有较强的凝聚力、向心力。二是高层管理者有更多的时间与精力进行战略思考。三是促进员工多元化。由风格各异的个体组成的团队所做出的决策，要比单个个体的决策更有创意。四是提高绩效。团队工作方式可以减少浪费，减轻官僚主义作风，提高工作效率。企业的发展与竞争力，很大程度上依赖于团队的建立与发展。这是一个团队制胜的时代，想成为高绩效的团队，就必须遵循绩优团队的模式去打造。

第一部分 团队成员的心态 自我SWOT分析 积极地评价 游戏一：X-U-Z部门 空杯的心态 归零的心态 感恩的心态 积极的心态 第二部分 团队的基本要素 游戏二：人网 为数不多的成员 互补的技能 共同目的和业绩目标 共同的工作方法 相互承担责任 对团队基本要素的集中论述 团队的构成要素（5P） 绩优团队的八大特征
第三部分 团队为什么如此流行 游戏三：风中劲草 组建团队所遇到的阻力 团队对组织的益处 弹性的统一团队 不同时期的四种团队 团队的类型
第四部分 成为绩优团队 游戏四：蒙眼作画 团队建设-大雁飞翔的启示 团队和群体的区别 群体向团队的过渡 不同群体的特点 团队的业绩曲线 如何确定团体在团队业绩曲线上的位置 建立团队业绩的共同方法
第五部分 团队领导 游戏五：红与黑 团队合作的价值 提高团队效率的因素 团队摆脱困境的方法 团队领导者的作用 团队领导的两种行为 四种不同的团队领导方法 评价团队领导者的态度、行为和成果
第六部分 开发团队潜力 游戏六：踩纸 团队成员拥有的“4I” 绩优组织之业绩成果 支持绩优组织的六个特点 大变革的进行：三个维度 严格的管理是严肃的爱 团队精神

授课讲师： 鲍爱中 先生 著名企业管理专家，培训专家，复旦大学管理学博士，北大总裁班、清华总裁班、复旦总裁班、浙大总裁班、南昌大学总裁班特邀讲师，国务院西部办--展望计划特聘讲师，几十家咨询公司高级培训讲师、咨询顾问，具备完整的企业管理知识体系和营销理论体系。历经中国生产制造、加工企业及管理咨询行业和消费品行业等。在十几年的工作过程中（6年高管——副总、总经理、董事长），服务过国有企业、台资企业及多家民营企业，对企业的问题判断敏锐，课程涉及大量的人性与心理学内容，探究意识与潜意识对人行为的影响，能针对企业实际状况提供实效的解决方案，并推动企业实施管理变革，以专业、专注、实效深受客户尊敬。 培训课程主要特色： 依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动—调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，使学员在短暂的交流中有所收获。 课程主要特征： 案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏 主要培训课程： ? 《时间管理》、《高绩效团队》、《阳光心态》、《压力与情绪》 ? 《领导力》、《执行力》、《超级沟通》、《授权激励》 ? 《创新思维》、《职业素养》、《组织行为学》、《五星客服》 ? 《赢在中层》、《五维管理》、《礼仪决定成败》、《MTP》 培训过的部分客户： 电力： 浙能嘉兴电厂、浙能慈溪电厂、东北电网、上海电力、云南迪庆电力、贵州册亨电力、贵州兴仁电力、新疆电力、贵州天柱电力、广东揭西电力、贵州普定电力、上海吴泾电厂 交通物流： 奇瑞、一汽技术、上汽集团、东风悦达起亚、杭州萧山机场、雅马哈、中铁隧道集团、江苏飞力达物流 电信： 辽宁电信、上海电信、上海号百（电信）、浦东电信、中国移动河南分公司、舟山电信 银行： 光大银行、宁波银行、宁波银亿集团、青岛银行、交通银行 医药： 山东施尔明眼科医院、上海马陆卫生服务中心、安亭卫生服务中心、徐行卫生服务中心、凯茂生物 其他： SONY（中国）、美的、思源电气、宝钢机械、抚顺石化、平安保险、一统集团、杭州万事利、上海临港新城、加西贝拉、伊利集团、合肥阳光电源、百联集团、黄金搭档、上海建工集团、中南集团、建业住宅集团、圣象集团、汇源集团、立邦涂料、金陵晚报、杭州燃气集团、可口可乐、易格斯（德资）、新疆石油、岛津国际贸易、伽蓝国际集团、微密科技（宜兴）、国家物资储备局、漕河泾开发区、外运发展、鑫旺矿业、浙江精工集团、同济科技、无锡海力士、上海杰事杰、杭州明朗时装、采埃孚、上海联合生物、泰州鼓楼购物中心、浙江鑫旺矿业、福斯贝尔集团、杭州某武警总部、上海莱尔森等上千家企业。 鲍老师课程的部分学员评价 从来没有听过这样的讲课方式，希望以后能经常参加这样的课程。（课程《赢在中层》） ——上海申伸强 有激情，深入浅出，有大家风范。（课程《高效执行力》） ——抚顺石化 对服务的理解，非常深刻，课程互动气氛好。（课程《卓越的服务理念与技巧》） ——黄金搭档 对课程掌控强，时间把握精准。（课程《创新思维》） ——上海号百（电信） 课程设置结构合理，理论与实际结合，幽默风趣，临时应变能力强。（课程《打造卓越的领导力》） ——东北电网 对中国产业发展见解深刻。（课程《高效执行力》） ——上海临港新城 真的请对了老师。（课程《从技术走向管理》） ——中铁隧道集团 课程非常有吸引力。（课程《管理下属之道》） ——可口可乐 本来打算睡觉的，没有想到时间管理的课程也能讲的这样紧张，有激情。（课程《时间管理艺术》） ——岛津国际贸易 老师的课程非常实用，对我们的工作有指导作用。（课程《中层主管综合技能训练》） ——漳浦电力 没有想到老师的课程效果这么好，学员这样认真。（课程《C级管理人员综合技能培训班》） ——揭西电力 4天的培训，竟然能让学员这么有吸引力，而且行政人员有事出去，完成急事后立即就赶回来，这样的培训，在我们公司是第一次。（课程《管理者综合素养修炼》） ——香格里拉.迪庆电力 第二天上午连续4个小时的培训，竟然让我们不走神，水平的确很高！（课程《中高层管理干部管理技能提升》） ——济南施尔明眼科医院 这是我第一次参加培训时没有睡觉。讲的非常好！（课程《团队建设与凝聚力》） ——伊利原奶事业部