培训搜索引擎

管理技能

结构化思考の图谋职场 ~职场中的思维导图

参加对象：希望运用系统思维的实用工具，提高自身解决问题及决策能力的企业各层经理。需要强化思维能力，以对企业各种问题进行深入思考、透彻分析、理性决策的管理人员。

公开课编号 GKK7559

主讲老师逛逛

参加费用 2980元

课时安排 2天

近期开课时间 2018-11-22

举办地址加载中...

其他开课时间

开课地址：　开课时间：

电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

【课程收益】
		掌握结构化思考和思维可视化方法，认识其在工作中的重要性。
		掌握思维可视化的四种基本方法与工具使用，以及在职场发展和项目管理中的应用与变形。
		以思维导图作为主要工具，案例详解、现场演练，帮助学员深刻理解。

【课程大纲】
模块一：思维可视化开宗明义
		思维可视化的概念与案例介绍
		思维可视化与视觉可视化的区别
		为什么要做思维可视化？好处是什么？
		思维可视化的5种形式与工具

模块二：导图初窥结构化思考
		3则互动练习，感知大脑认知行为
		CCTV10人物《大脑的魔术师东尼.博赞》
		揭开思维导的神奇之处

模块三：运筹帷幄项目管理
		项目计划/管理/实施、组织结构案例讲解
		如何使用项目管理模板，拆解厘清业务

模块四：需求分析洞悉人心
		前半部分学习内容温故知新
		在项目中，结构化分类的原则
		需求分析（我要的，你想的）

模块五：KeyWord
		大众汽车2008品牌广告赏析

模块六：导图之心
		keyWord，项目介绍/述职报告3字经
		数字标签，在述职报告中的应用

模块七：决策矩阵量化博弈
		决策矩阵在商业决策中的应用
		数据建模，线性思考迈向结构化之路
		创建baseline的前提与定值规则

模块八：软件应用mindManager
		mindManager软件安装、汉化、补丁
		信息快速录入的秘诀与输出版式平衡
		分析模板的正确选择与官网技术支持