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管理技能

卓越的团队协作沙盘模拟演练（陈老师）

参加对象：企业各层级管理者、储备干部

公开课编号 GKK10404

主讲老师陈老师

参加费用 1980元

课时安排 1天

近期开课时间 2018-12-20

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其他开课时间

开课地址：　开课时间：

电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

第一单元：业绩盘点
1. 如果重来一次，会做哪些改善？
1) 成员分工方面
2) 沟通协调方面
3) 团队冲突方面
4) 团队建设方面
2. 沙漠掘金与企业运营的关系

第二单元：沙盘分享之团队分工
1. 群体如何变团队？
2. 团队中的角色定位与分工
3. 团队分工的原则

第三单元：沙盘分享之团队沟通
1. 为什么别人不采纳你的建议？
2. 为什么口头答应可却没有实际行动？
3. 团队沟通的四大原则
² 立场、信任、利益、情感

第四单元：沙盘分享之团队冲突
² 案例研讨：什么是团队冲突
² 小组讨论：团队冲突的原因分析
1. 团队冲突的类型
建设性冲突
破坏性冲突
2. 不同情况下的冲突处理

第五单元：不同阶段的团队管理
1. 团队成立期的特点与管理方式
2. 团队动荡期的特点与管理方式
3. 团队稳定期的特点与管理方式
4. 团队高产期的特点与管理方式
5. 团队管理的四个核心
立旗、树人、控势、用权

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