创新技能训练

【课程收益】
我们只有在产生想象后，才可能创造出想象中的事物。想象力是一种可以通过训练而获得并强化的能力，无论对于个人还是团队，都存在一些可以激发创新潜能以及创新思维的工具。当员工突破障碍，表达出创新想法时，就有利于公司开发新的产品和服务，改善经营模式，并形成更融洽的企业人际氛围。
在互动性和实践性兼备的研讨会上，你将学习有效的创造思维技巧，激发创意，建立良好的创新氛围。您将找到打破思维障碍、跳出固定思维模式的方法，激发您和团队的创造性思维和创新潜能，从而实现绩效的提高。
【课程对象】
经理、团队领导、项目负责人、主管及普通员工,研发工程师以及技术人员；产品经理、项目经理；所有需要运用创造力的职场人士（推行新服务、制定新流程...）
【课程大纲】
1. 开发创新潜能和创造力
•      如何将现有问题转化为成长机遇
•      丢掉束缚，允许自己随意想象
•      拓展视野，以不同的角度看待事物
•      发现保持创新积极性的技巧
•      辨别出自身的创意资源
•      采用针对创造力的必需态度
2.创造力的开发的流程
•      为产生想法作热身：必不可少的准备
•      提出需要解决的问题：首先理解，随后分析问题
•      提出想法：想象
•      将想法和问题做对照：找到解决方案
•      评价解决方案：筛选
•      使用解决方案：创新
3.掌握实践创造力的技巧
•       “三个愿望”用以寻找创新的解决方案
•       “探索矩阵”用以想象新的产品或流程
•       “TONI方法”用以扩展视野
•       “偶然的词”用以从另外角度看问题
4.有效的激发方法
•      创意会议成功的4个关键
•      保证利于创造的激励氛围
•      大胆创新需要足够的耐心
•      注意从发散思维转换到聚合思维的时机
 
 
张老师Robert
清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
◆  张先生主讲的课程包括：
 
管理与通用技能类：
  《新任经理的管理技能训练》
  《如何创造性解决问题》（2天）
  《高级商务演讲技巧》
  《公共关系与危机管理》（2天）
  《创新技能训练》
  《如何有效提升执行力》
  《非人力资源经理的人力资源管理》
  《职业素质提升训练》
  《领导力与团队建设》
  《高效能人士的七个习惯》
  《时间与压力管理》
  《高效沟通技巧》
  《会议管理》
  《国际商务礼仪》
  《企业文化建设》等