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金牌客户服务管理与沟通技艺

参加对象:客户服务人员,客户经理/总监,销售人员

公开课编号 GKK1264
主讲老师 薛老师
参加费用 5000元
课时安排 3天
近期开课时间 2012-06-10
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其他开课时间
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公开课大纲
1,培训目标:
市场竞争越来越激烈,同质化的时代,在客户服务过程中,决胜的关键常常在于我们与客户沟通和交流的能力,一流的沟通能力,一流的客户服务能力,将能使得我们与客户的商业互动中建立独特的竞争和生存优势。
和你面对面的总是一个个活生生的人,无论他的职位有多高,如何在这一场人性的搏弈和平衡中体现客户服务的优势呢?

2,预期收获:
本课程将为你诠释客户服务中的沟通与服务技能;你将学会与不同风格的公司内部和外部客户交流和沟通;
你将学会在追求客户满意度的同时,升级进行“客户体验管理”的技能训练;达到由 “顾问式服务”向 “价值型服务”的升级!

3,培训方法:
采取“体验咨询式培训的方式”,注重现场转化的效能;而不是“记笔记,出门塞抽屉”的灌输式教学;
整个传授过程是根据成人学习理论和应用特点来架构的。此过程包括交叉进行的总结与提炼、个人和小组活动、讨论、小组行动计划制定以及反馈。本培训课程还将采用视频和音频材料和小组练习,从而巩固学习的效果和确保实现培训目的!

培训对象:客户服务人员,客户经理/总监,销售人员
 
培训时间:2
4,课程大纲:
1.客户服务的本质/问题的核心/卓越的客户是企业获利的加速器
 2.运用产品/服务知识帮助客户明确需求
  • 确定最佳客户群——市场细分、细分、再细分
  • 设计并传递顾客价值的3种方法
  • 与客户接触之前的准备工作——准备问题
  • 有效地使用难点问题来定位问题
学会将特色转化为收益
  • 如何表现你的价值和能力
  • 陈述利益的四大步骤
  • 服务过程中的陈述要领
4.  树立积极服务心态
  • 心态的决定性作用在哪?
  • 如何塑造良好的心态
  • 任何时候都提供最佳服务
5.  客服工作中的压力管理
  • 面对压力的三种应对
  • 如何有效化解压力
          导师修习禅宗的经历会通俗易懂的帮助学员完成 “心理肌肉”的锻炼
6. 客服活动中的有效沟通
  • 与客户沟通中的障碍
  • 有效倾听与表达
  • 同理心沟通的5个步骤
    • 电话沟通的技能要点
     7.  正确对待和处理客户投诉
  • 投诉是成交的开始
  • 处理客户异议的4个步骤
   8.   提供金牌服务的7个关键
  • 端正的态度
  • 了解客户的需求
  • 清晰的交流
  • 达成一致意见
  • 理解确认
  • 付出行动
  • 以满意度为基础进行客户体验/客户价值管理
9.  客户服务的未来之路
      未来“一对一”个性化的客户服务
      影响未来客户服务的4大因素
      通过新的交互方式建立更稳固的客户关系
      只有客户满意才是永恒的 

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