人力资源
TTT培训师三维实战技能提升
参加对象:企业内部培训师、中高层管理人员、业务技术骨干等公开课编号
GKK1880
主讲老师
陈练
参加费用
4200元
课时安排
3天
近期开课时间
2012-10-19
举办地址
加载中...
此公开课暂无其他开课计划!
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
【课程背景】TTT培训师培训,首选实战课程!
——现场互动有笑果,当场训练有效果,实际运用有成果!
课程研发人中国TTT培训首选实战专家陈练老师,结合多年来专注于对TTT培训的研究以及五百余场各行业、各类型企业实战培训经验,厚积薄发,为您揭开培训师实战技能提升的达芬奇密码,已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛认同,学员满意度长期保持在95%以上!
【课程特色】
★立体训练:上台多、演练多,现场摄像回放、一对一指导提高
★系统突破:实用技巧多、实战工具多,三大模块,24个必修训练环节,
表达艺术、编导艺术、授课艺术全方位系统突破
★复训实操:一次系统学习、三次复训巩固,终生受益!
【课程大纲】
开场篇:TTT职业导论
◇ 暖场破冰:TTT学习小组组建
◇ TTT成功学习秘诀:六“到”轮回
◇ TTT能力提升的四个阶段
第一部分:TTT表达艺术
——培训师表达基本功台风训练
一、培训师胆法
1、当众讲话胆怯忐忑的三大根源
2、当众说话从容不迫的八种方法
3、当众说话不害怕的两大关键
4、上台心理成长三阶段
5、演练环节:气定神闲综合训练
二、培训师手法
1、态势语言是形成最佳“第一印象”的关键
2、麦克风的基本拿法与接法
3、三种基本手势:抽象手势、形象手势、抒情手势
4、授课中手势运用的三原则
5、解决方案:手势运用绝招
6、手势不练不成形:30秒特训
三、培训师眼法
1、眉目传情,四“视”同堂:直视- 虚视- 环视- 遥视
2、眼神交流时注意事项
3、培训师授课眼神五点法
4、解决方案:练习眼定的方法
四、培训师行法
1、身法:“身动”制造“生动”
2、培训师的站法
3、培训师的坐法
4、培训师的步法
2、培训师气场修习、丹田发声三步曲
3、培训师魅力声音的四项训练
◇声音:洪亮达远、丰满圆润
◇吐字:清晰有力、准确到位
◇节奏:轻重缓急、抑扬顿挫
◇语调:声情并茂、丰富感人
【综合演练】 1分钟上台表达呈现,人人过关
第二部分:TTT编导艺术
一份《课程开发大纲表》 一份《培训内容配置表》
一份《学员讲义本》 一个《随堂资源库》 一份《培训行为配置表》
◇ 课程开发大纲设计三步曲
培训需求调查分析、培训目的设定、课程框架搭建
◇ 《培训内容配置表》的设计
巧妇难为无米之炊:培训素材案例的收集与整理
厚积薄发,让素材、言语丰富起来
组织培训素材案例要做到“四性”
◇ 《学员讲义本》的制作:PPT讲义的设计原则与技巧
◇ 《随堂资源库》的配置
◇ 《培训行为配置表》五线谱
◇ 培训课程的三大经典结构:虎头、龙身、豹尾
1、虎头:最实用的开场方式
2、龙身:金字塔单元呈现五模
3、豹尾:如何让结尾让人回味无穷
二、言之有文:内训师语言内容锤炼
◇ 培训语言四项训练之:形象性
◇ 培训语言四项训练之:生动性
◇ 培训语言四项训练之:激励性
◇ 培训语言四项训练之:哲理性
◇ 语言推敲训练:打磨语言,叫醒学员耳朵——如何同中讲出不同
◇ 培训师的核武器:会演绎故事和案例
1、故事在培训中的应用:故事才会贴近人,故事才会打动人
2、讲好故事的六大要点
3、内训师必须要学会演绎的故事
◇ 现场训练:小组竞赛——培训师故事会
第三部分:TTT授课艺术
◇ 常用的七种授课教学方式:
1、频道切换:讲解讲述法的设计与演练
2、感同身受:情景模拟法的设计与演练
3、直观冲击:视频冲击法的设计与演练
4、冲突强化:案例分析法的设计与演练
5、参与体悟:游戏体验法的设计与演练
6、层层设悬:问题研讨法的设计与演练
7、行为改变:现场演练法的设计与演练
二、言之有动——内训师控场互动技巧
◇ 培训师的自控:澄心、静虑、修形、凝神
◇ 培训师的外控:内静——外动
◇ 掌控自如:让课堂从此不再沉闷、从根本上解决学员注意力不集中的互动技巧
◇ 处变不惊:应付困难的局面
1、自身的困难:出错了怎么办?忘词了怎么办?莫名的紧张怎么办?
2、应对各种不同学员:过于安静的学员、打瞌睡的学员、开小会的学员
好表现的学员、遭遇高手、恶意挑衅
3、应对学员提问:核心原则——对话,而不是答疑
4、时间的把控,设备的影响
◇ 综合演练:8分钟MINI课程呈现
结尾篇:TTT进阶修炼
◇ 慧于心才能秀于口:优秀培训师的心态修炼
◇TTT内训师的三大心门:
1、随喜心的三层修炼:亲和、热情、幽默
2、同理心的三层修炼:接纳、尊重、赞美
3、敬畏心的三层修炼:正心、正修、正念
◇ 培训师六度成长空间
◇TTT培训师的三层较量
——现场互动有笑果,当场训练有效果,实际运用有成果!
课程研发人中国TTT培训首选实战专家陈练老师,结合多年来专注于对TTT培训的研究以及五百余场各行业、各类型企业实战培训经验,厚积薄发,为您揭开培训师实战技能提升的达芬奇密码,已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛认同,学员满意度长期保持在95%以上!
【课程特色】
★立体训练:上台多、演练多,现场摄像回放、一对一指导提高
★系统突破:实用技巧多、实战工具多,三大模块,24个必修训练环节,
表达艺术、编导艺术、授课艺术全方位系统突破
★复训实操:一次系统学习、三次复训巩固,终生受益!
【课程大纲】
开场篇:TTT职业导论
◇ 暖场破冰:TTT学习小组组建
◇ TTT成功学习秘诀:六“到”轮回
◇ TTT能力提升的四个阶段
第一部分:TTT表达艺术
——培训师表达基本功台风训练
一、培训师胆法
1、当众讲话胆怯忐忑的三大根源
2、当众说话从容不迫的八种方法
3、当众说话不害怕的两大关键
4、上台心理成长三阶段
5、演练环节:气定神闲综合训练
二、培训师手法
1、态势语言是形成最佳“第一印象”的关键
2、麦克风的基本拿法与接法
3、三种基本手势:抽象手势、形象手势、抒情手势
4、授课中手势运用的三原则
5、解决方案:手势运用绝招
6、手势不练不成形:30秒特训
三、培训师眼法
1、眉目传情,四“视”同堂:直视- 虚视- 环视- 遥视
2、眼神交流时注意事项
3、培训师授课眼神五点法
4、解决方案:练习眼定的方法
四、培训师行法
1、身法:“身动”制造“生动”
2、培训师的站法
3、培训师的坐法
4、培训师的步法
- 培训师声法
2、培训师气场修习、丹田发声三步曲
3、培训师魅力声音的四项训练
◇声音:洪亮达远、丰满圆润
◇吐字:清晰有力、准确到位
◇节奏:轻重缓急、抑扬顿挫
◇语调:声情并茂、丰富感人
【综合演练】 1分钟上台表达呈现,人人过关
第二部分:TTT编导艺术
- 言之有序:内训师课程设计开发
一份《课程开发大纲表》 一份《培训内容配置表》
一份《学员讲义本》 一个《随堂资源库》 一份《培训行为配置表》
◇ 课程开发大纲设计三步曲
培训需求调查分析、培训目的设定、课程框架搭建
◇ 《培训内容配置表》的设计
巧妇难为无米之炊:培训素材案例的收集与整理
厚积薄发,让素材、言语丰富起来
组织培训素材案例要做到“四性”
◇ 《学员讲义本》的制作:PPT讲义的设计原则与技巧
◇ 《随堂资源库》的配置
◇ 《培训行为配置表》五线谱
◇ 培训课程的三大经典结构:虎头、龙身、豹尾
1、虎头:最实用的开场方式
2、龙身:金字塔单元呈现五模
3、豹尾:如何让结尾让人回味无穷
二、言之有文:内训师语言内容锤炼
◇ 培训语言四项训练之:形象性
◇ 培训语言四项训练之:生动性
◇ 培训语言四项训练之:激励性
◇ 培训语言四项训练之:哲理性
◇ 语言推敲训练:打磨语言,叫醒学员耳朵——如何同中讲出不同
◇ 培训师的核武器:会演绎故事和案例
1、故事在培训中的应用:故事才会贴近人,故事才会打动人
2、讲好故事的六大要点
3、内训师必须要学会演绎的故事
◇ 现场训练:小组竞赛——培训师故事会
第三部分:TTT授课艺术
- 言之有法:内训师教学方法设计
◇ 常用的七种授课教学方式:
1、频道切换:讲解讲述法的设计与演练
2、感同身受:情景模拟法的设计与演练
3、直观冲击:视频冲击法的设计与演练
4、冲突强化:案例分析法的设计与演练
5、参与体悟:游戏体验法的设计与演练
6、层层设悬:问题研讨法的设计与演练
7、行为改变:现场演练法的设计与演练
二、言之有动——内训师控场互动技巧
◇ 培训师的自控:澄心、静虑、修形、凝神
◇ 培训师的外控:内静——外动
◇ 掌控自如:让课堂从此不再沉闷、从根本上解决学员注意力不集中的互动技巧
◇ 处变不惊:应付困难的局面
1、自身的困难:出错了怎么办?忘词了怎么办?莫名的紧张怎么办?
2、应对各种不同学员:过于安静的学员、打瞌睡的学员、开小会的学员
好表现的学员、遭遇高手、恶意挑衅
3、应对学员提问:核心原则——对话,而不是答疑
4、时间的把控,设备的影响
◇ 综合演练:8分钟MINI课程呈现
结尾篇:TTT进阶修炼
◇ 慧于心才能秀于口:优秀培训师的心态修炼
◇TTT内训师的三大心门:
1、随喜心的三层修炼:亲和、热情、幽默
2、同理心的三层修炼:接纳、尊重、赞美
3、敬畏心的三层修炼:正心、正修、正念
◇ 培训师六度成长空间
◇TTT培训师的三层较量
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