平衡战略：核心人才整合、经营策略（谢文韬）

                   《平衡战略：核心人才整合、经营策略》

课程内容：

第一部分  企业健康体检
1、企业亚健康概念
2、企业亚健康的危害
3、检查企业中存在的健康问题

第二部分  “症状”分析
1、疲态
2、情绪低落
3、神经末梢麻痹
4、注意力分散
5、体力透支
6、头重脚轻
7、内分泌失调
8、视力下降
9、反应迟钝
经典视频鉴赏

第三部分 找准“关键穴位”
1、纵向专业培训
2、横向共性培训

第四部分 “对症下药”
1、需求调查
2、需求分析
3、拟定课程方案
4、确定最优的解决办法
案例：某公司培训体系

第五部分 创新的职业生涯发展阶段
1、职业生涯的动态性
2、职业生涯的发展性
3、职业生涯开发与管理

第六部分 知人善用
1、找对人
2、人才测评的三种主要方法
3、人才测评对企业的作用

第七部分  在职管理
1、在职管理的特点
2、在职管理的概论
3、帮助员工找到“喜欢”又“擅长” 的工作

第八部分  创新的职业生涯管理体系
1、用人:排兵布阵 —运筹帷幄
2、如何建立体系

备注：学员在培训结束后可以参加认证考试，成绩合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发
<<高级人力资源管理师>>证书，认证费用：800元/人

授课讲师：谢文韬
人力资源管理实战专家
广东省劳动厅、人力资源职业鉴定专家组 专家、广东省教育厅、大学生职业大赛省决赛评委国家劳动部人力资源管理与实践与实践师资格任证编委会编委及特邀讲师，广州市最早担任人力资源国家资格认证编委及讲师，从事企业高层管理工作20余年，担任过各类企业的不同中高级职务，既是一名成功的职业经理人，又是一位资深的管理专家，曾培训的企业包括富士康、中交航、汕头邮政局，南方电网，翔顺地产、名仕集团、松下万宝、国讯电信、第一军区大学、锦田顾问公司、百花香料、开阳高速、上海蒙妮坦、江门市财政局、广电交通、风神汽车、广东省医药集团、百佳超市、李锦记、广东省电子邮政局、马蒂尼服装、浪奇实业、智联物流、珠江钢铁、五羊-本田、潘高寿、王老吉、新展粘胶、市煤气公司、新快报、南方人才、赢周刊。。。。
研究领域：企业中高层领导技能、人力资源管理与实践与实践、生产和质量管理

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