人力资源
企业新人--员工职业生涯规划(韦博士)
参加对象:刚从学校毕业的“企业新人”; 从别的企业和部门转职过来的“新晋人员”; 希望提升自身“职业素养”的企业员工和管理人员。公开课编号
GKK2658
主讲老师
韦博士
参加费用
1680元
课时安排
1天
近期开课时间
2013-03-23
举办地址
加载中...
- 开课地址: 开课时间:
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
课程内容: 1. 职业化的基本认识 |
什么是职业化 |
职业锚理论 |
2. 职业化发展—“你的奶酪在哪里?”职业化发展六原则 |
1) 原则一:认清自己、职业锚WHO |
个体胜任力模型 (McClelland) |
霍兰德人格分类模式及适合职业 |
2) 原则二:选定职业方向、工作类别WHAT |
3) 原则三:清楚目标、动机WHY |
目标的威力 |
设立有效目标:SMART原则 |
目标达成的关键 |
4) 原则四:何时完成、短期/长期WHEN |
5) 原则五:何地完成、文化因素WHERE |
6) 原则六:实现手段、渠道、方式等HOW |
实现目标的途径 |
Perrone职业发展障碍八类型 |
马斯洛的需求层次理论 |
玻璃天花板与职业高原 |
3. 企业最看重的职业化行为准则 |
4.职业生涯的设计与管理 |
SWOT分析 |
职业规划机会与挑战 |
5.职业定位其他因素 |
6.自我管理 |
心境与行为产生的过程 |
自我谈话在职业成功中的重要作用 |
自我管理的诀窍:换框法 |
7. 商务礼仪 |
一般商务礼仪 |
面试礼仪 |
8. 简历制作:简历的重要性、优秀简历的要求 |
9. 沟通艺术及有效沟通技巧 |
沟通的意义 |
积极倾听的障碍 |
有效倾听技巧、积极聆听LADDER |
提问技巧 |
说“不”的技巧 |
10. 有效面试技巧(结合案例分析) |
标准面试流程 |
行为面试法 |
行为面试提问及回答 – STAR 原则 |
如何应对面试中各种“陷阱”问题 |
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培训现场
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