董事会秘书实务操作研修班

【课程背景】
董事会秘书是企业上市筹划和操作过程中不可或缺的重要职位，也是公司治理、投资者关系管理、公司市值和资本价值管理的关键岗位。
作为“对外沟通联络，对内协调管理”的枢纽岗位，这不仅要求“董秘”具备与资本市场相关的财务、法律、金融、投资、管理等多方面的专业技能，同时也须具备组织协调、决策咨询和外联等能力。因此，优秀的董秘已经成为全面型的稀缺人才，也是上市公司及拟上市企业重点培养的核心管理人才。
拟上市公司可以通过外部招聘或内部选拔培养董秘的方式来完成公司上市相关工作，但从过往的实践看来，外部招聘董秘做法成功率很低，主要原因是引进的外部董秘存在对公司的忠诚度和认同度不高、对公司业务发展缺乏熟悉和理解、个人行为具有短期性、商业秘密泄露风险大、付出成本过高等问题。
因此，内部选拔培育优秀董秘成为越来越多公司的首要选择。
为此，华扬资本学院作为国内实战型的资本运营人才培训机构，特长期开办“中小企业董秘实操研修班”，整合国内知名上市公司董秘、财务总监、独立董事，以及一流的券商、会计师、律师和投资商等多方面的资源，系统培训公司董事会秘书专业知识和提升工作实操能力，为公司培育打造能够满足需要的优秀董秘人才。

【培养模式】
     华扬独创的咨询式培养模式，为每家企业配备专业学习顾问，并长期提供专业咨询，帮助解决董秘工作中遇到的问题；
     不定期举行以董秘、财务总监、会计师、律师、投行人士为核心的专业人事交流活动。形成以“知识培训——问题咨询——专业交流”为一体的链条式持续型服务模式。

【课程目标】
针对中小企业策划上市过程对董秘的工作要求，通过系统的课程学习和服务，将培训对象打造成为专业的董事会秘书，使董秘具备中小企业上市前后相关的财务、法律、金融、投资、管理等多方面的专业知识，同时具备组织协调、决策咨询和外联等工作能力。

【课程特色】
     实操型培训：课程设置完全从实操和经验分享角度讲解董秘生涯中碰到的各种问题及处理方式；
     名师级培训：课程均由长期工作在资本市场第一线的，全程参与多个企业改制上市及后续资本运营项目，对市场有着细致入微的了解和透彻观察的专家学者精心讲解；
     咨询式培训：咨询式的培训，企业能以少量的培训费用获得更高价值的咨询，不但听课，更帮您解决问题；
     平台式培训：建立董秘俱乐部，由资本学院团队支持，搭建长期的职业董秘交流平台，为企业长期发展储备人才；为学员提供优秀的券商、律师、会计师和投资商等相关资源。
     持续性培训：通过“资本邦”电子杂志、纸质杂志、论坛沙龙等学习、交流和发展平台，长期为董秘免费提供各种专业知识方面的答疑解惑。

【培养体系】
华扬采用三位一体的独特培养体系，既注重知识层面的系统学习，也注重现场考察的直观体验，更强调行业人士的经验交流。全方位、多角度、现身说法地将培养对象打造成为金牌董秘。

【课程内容】
董秘必备的专业知识模块
模块一：董秘的职责与义务
     董秘的职责、权利与义务
     董秘的日常工作体系
     议案的编写及审理技巧
     如何成为一名合格的董秘（上市前、后）

模块二：公司治理与模拟三会运作
     上市公司治理的规则及特点
     董秘在公司治理中的作用
     “三会”运作及管理
     名营企业公司治理主要问题

模块三：董秘必备的财务知识
     财务、会计知识框架体系
     财务报表解读与分析
     改制上市主要财务工作
     董秘主要关注的财务问题

模块四：董秘必备的法律知识
     财务、会计知识框架体系
     财务报表解读与分析
     改制上市主要财务工作
     董秘主要关注的财务问题

审核监管与市值管理模块
模块一：公司内部控制与风险管理
     内控基本规范及指引
     监管机构对内控要求
     内控信息披露
     内控失败案例

模块二：招股说明书撰写与募资管理
     招股说明书逻辑机构关系
     招股书各章节重点关注问题
     募集资金管理
     近期审核关注要去与被否案例分析

模块三：投资者关系、发演与市值管理
     投资者关系管理主要内容和特点
     信息披露的要求
     如何进行投资价值传播（监管层、投资者、媒体）
     企业路演注意事项

模块四：媒体关系与危机沟通
     上市公司媒体关系的特点
     危机防范基础工作体系
     危机公关处理技巧
     多种形式的公关活动

股权与商业模式模块
模块一：股权融资
     股权融资概述
     商业计划书
     财务预测与企业估值
     融资谈判与投资条款

模块二：企业商业模式
     现代商业模式创新
     典型商业模式分析比较
     投资角度的优秀商业模式
     企业商业模式设计与改进

模块三：股权管理
     股权价值认知
     搭建合理的股权机构
     股权激励本质与核心
     股权激励与资本运营

模块四：股权激励方案设计
     股权激励的工具方法
     股权激励方案设计思路
     定人定量定价定条件等
     股权激励方案实施流程

考察交流活动
考察
     到知名上市公司考察：深圳地区优秀民营上市公司参观考察；
     到创投机构考察：了解深圳前沿创投服务模式，对接资本资源；
交流
     与上市公司董秘交流：董秘分享在企业上市过程的各种心得体会；
     与上市公司财务总监交流：财务总监分享与董秘工作的分工与合作；
     与上市公司独立董事交流：独立董事分享公司治理的心得体会。

【师资介绍】
     授课团队：国内优秀的具有丰富实战经验的保荐人、律师、会计师、投资商
     交流团队：知名上市公司董事会秘书、财务总监、独立董事
     资本对接：知名创投机构、大型创投交流平台

【培养对象】
     拟上市公司董事会秘书、证券事务代表等管理人员；
     拟改制上市企业办公室主任、人力资源总监、财务总监、上市小组组长等管理人员；
     董事长助理（秘书）、总经理助理（秘书）等；
     有志于成为董秘的人士；

【开课时间】
——开班时间：2015年05月14-17日
——开班时间：2015年07月16-19日
——开班时间：2015年09月16-20日
——课程学制半年:学期13天，分3次上完，每次4-5天（周三-周日时间段），每隔2个月集中上课一次，；常年滚动循环开班，每次课程均可报名，学员可免费复训。