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离职、跳槽人员的法律管理(李伟)

参加对象:公司高层管理人员、人力资源管理人员、部门直线经理人员等。

公开课编号 GKK5417
主讲老师 李伟
参加费用 1980元
课时安排 1天
近期开课时间 2014-07-25
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公开课大纲
培训目标:
生命在于运动,升值加薪在于跳槽! 每一个职场人士已经深喑此道,在跳槽中实现自身价值的提高。但跳槽对于企业来说是一面双刃剑,一方面员工跳槽意味着人才的流失;另一方面对于“鸡肋”式员工的跳槽则意味着员工队伍的优胜劣汰。如何趋利避害,是肩负着企业人力资源配置职责的HR们必须练就的本领。员工跳槽的另一个法律行为,就是离职管理,规范离职流程,防范法律风险,对员工在职期间可能存在的法律风险进行一次性了结,这是离职管理中必须达到的目标。

前    言:
员工频频跳槽,引发大量劳动争议,由于对员工跳槽管理不当导致企业在劳动仲裁、诉讼中败诉的风险现实的摆在HR的面前,作为专业人力资源管理者,当您遇到仲裁案件,您将如何处理?不能达到要求的员工必然要被淘汰。管理跳槽员工和辞退、裁减员工是人力资源经理必须处理,又是最难处理的工作。管理跳槽员工、辞退员工时处理不当,很容易引发劳动纠纷甚至对簿公堂,甚至对公司正常营运产生深远的影响。

课程要点:
《离职、跳槽人员的法律管理》 主讲:李伟老师 时间:7月20号
一、企业管理员工跳槽中的常见误区及风险控制 
    1、员工辞职权、工作交接、退工手续的正确理解与运用
    2、培训协议、服务期与违约金的正确运用
    3、保密协议、脱密期与竞业限制的正确应用
    4、新法下的留人策略
 二、企业辞退、裁减员工中的常见误区及风险控制
    1、试用期辞退员工的常见误区及风险控制
    2、辞退严重违纪、严重失职员工的常见误区及风险控制
    3、辞退不胜任员工的常见误区及风险控制
    4、裁员的常见误区及风险控制
    5、其他情形下辞退员工的常见误区及风险控制
    6、辞退三期女职工、工伤等特殊员工的常见误区及风险控制
    7、“辞退”的变通处理及离职面谈的运用
    8、经济补偿金、赔偿金和违约金的正确计算与运用
 
李先生 
一、讲师背景
  国内领先的全面员工关系解决方案提供商高级合伙人;
  研发咨询中心总监;
  资深咨询顾问;
  国内实战派劳动法与员工关系专家。
二、讲师经历
  发表员工关系专业文章数十篇
  出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部
  长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域司法实务和理论研究
  擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。
三、服务客户
曾为富士通、伊利集团、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业等数十家知名企业提供员工关系管理咨询顾问和培训服务。

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