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人力资源

CEO创新商业模式与激励人才新智慧研讨会（渠宏伟）

参加对象：企业领导人、决策人及企业高层管理者（不可派代表参加）

公开课编号 GKK5946

主讲老师渠宏伟

参加费用 880元

课时安排 1天

近期开课时间 2014-09-20

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其他开课时间

开课地址：　开课时间：

电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

【会议背景】
商业模式是产业链上、中、下游的利益分割模式，任何一个企业的成功更多要归集于商业模式的成功，作为总裁来说，您是否困惑企业发展瓶颈，资金、人才、商业模式是中小企业发展的三大瓶颈，其中商业模式属于重中之重，您如果想突破、跨越式发展，就要创新商业模式，那么需要熟悉：

金三角机会模型
钻石组合模型
舍得模型

人才是企业最核心的资源，做为总裁最核心的能力之一就是对人力资源的管理和运营能力，也就是如何识别人、使用人、培养人、激励人，从创造平衡到打破平衡以及再创造平衡，让团队产生良性的相互博弈，从而提升整个团队的竞争力，然而大多数中小企业总裁，对于招人难、人才流失严重、用错人、内部不公平、激励不到位等问题，十分困惑，束手无策，那么：

如何破解识别人的难题
如何实现人岗匹配，实现人尽其才
如何搭建人才发展的平台
如何消除发钱不满意、考核执行不力、员工为工作而工作的激励困惑

让您轻松管理，享受自由！其实这并不难，正所谓会者不难，难者不会，中炜青华首席资深顾问渠宏伟拥有10年企业实战管理经验和10年IBM、北大纵横管理咨询经验以及上百种管理实操工具，为您彻底消除人力资源管理困惑，给您的企业注入新的发展动力，他已经成功指导上百家企业总裁，轻松管理，每月老板只需去公司一天，一切尽在掌握，大部分时间主要是打球和度假，真正学会享受生活！您一定也期望达到这样的管理境界。

【课程内容】
主题一：创新商业模式
主题二：破解总裁用人三大难题
主题三：中国中小企业私董会研讨会现场头脑风暴
（企业管理教练与重量级实战企业家）

【授课形式】
教练互动，创新体验模式

【讲师介绍】
渠宏伟老师：
中国中小企业管理沙盘实战倡导者、实践者、引领者；10年IBM、北大纵横顶级管理咨询公司资深顾问，共服务客户500余家，累计咨询实操案例1000项。曾任大型控股集团公司副总裁；清华大学、北京理工大学高级经理班特聘讲师；多家央企、民营企业高级管理顾问。对外经济贸易大学工商管理硕士，师从30位国内外人力资源管理专家、战略专家；管理学深受德鲁克、稻盛和夫管理风格影响，崇尚管理机制治理企业。

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