人力资源

目标管理与绩效考核（贺安波）

参加对象：

公开课编号 GKK6411

主讲老师贺安波

参加费用 15000元

课时安排一个月

近期开课时间 2015-02-28

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其他开课时间

电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

课程目标：
明确目标及绩效标准，协助员工及时完成，并评估员工的岗位成效，从中了解员工在未来是否能有更好表现的可能性，是管理人员提升管理能力当中极为重要的一环。

课程对象	人力资源部相关人员及各部门经理
课程目标	1、掌握目标管理与绩效考核方法和技巧 2、使学员学会应用各种激励、沟通方式 3、公平衡量员工工作，调动员工积极性
课程大纲	一、建立基于战略的目标管理体制 1、目标管理的基本思想 2、目标管理与绩效考核的关系二、目标管理的作用 1、说明公司战略与期望 2、提供考核依据 3、自我管理基础三、目标管理的原则 1、期望原则 2、SMART原则 3、参与原则四、目标管理的推行 1、高层领导的任务 2、负责推行的单位 3、推行的范围与对象 4、实施办法与工具五、设计考核体系 1、基于战略的绩效考核流程 2、理清企业战略 3、设计考核策略 4、绩效考核应解决的问题六、设计考核流程 1、绩效项目的设计原则 2、设定考核内容七、如何推进绩效考核 1、考核训练目的 2、绩效反馈面谈 3、避免考核的不公正性
课程形式	讲授- 启发式、互动式教学- 小组讨论- 案例分析- 练习
课时	1天（6小时）
名额	建议50人以内