人力资源
微课设计与开发工作坊(张立志)
参加对象:企业内部讲师、培训经理、课程设计师公开课编号
GKK8991
主讲老师
张立志
参加费用
3200元
课时安排
2天
近期开课时间
2017-04-21
举办地址
加载中...
- 开课地址: 开课时间:
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
导读:微课程的来源和价值
1、为什么要设计微课程?
2、微课程的5大特点
3、微课程的3大分类
模块一、定位微课目标
1、确定微课需求
(1)知识学习类
(2)技能展示类
(3)问题解决类
2、确定微课目标
(1)任务目标
(2)知识目标
演练:确定自己微课要解决的问题和要达成的目标
模块二、萃取知识内容
(萃取知识内容5五步法)
1、寻找共性和个性
2、挖掘背后通用原理
3、提炼总结知识点
4、构成知识模型
5、形成标准工具
演练:提炼微课的知识点,补充微课的工具表单
模块三、设计教学策略
1、分类知识类型:A/S/K
2、匹配教学方式:常见的7种教学方式
3、设计整体流程:成人学习五步法
演练:设计微课的交互方式
模块四、设计整体结构
1、设计微课导入形式
2、开发微课构成内容
3、组合微课展现形式
4、设计微课讲解脚本
演练:设计自己课程的脚本
模块五:开发形成微课
1、选择合适的微课工具
2、开发形成自己的微课
主讲专家
原国药大学学习与发展总监 张立志
实战经验
曾任国药大学学习与发展总监,带领团队完成了搭建了领导力培养体系;飞龙、飞鹰、起航新员工培训等系列培训项目;构建了销售代表、门店店长、财务经理等课程体系。2008年开始钻研课程设计与开发,已辅助内训师开发课程200余门,在经验萃取和知识提炼方面形成了独到的方法论。
拥有12年管理咨询和培训经验,长期专注管理咨询、培训、学习和发展领域,曾参与和主导过30余个管理咨询项目。
授课风格
风趣幽默,在学习项目中推行行动学习模式,注重学员练习,现场互动性强;强调理论联系实际,善于运用复盘的方式跟踪培训效果。
主要课程
模板化课程开发五步法、支撑战略和业务的学习项目设计、微课设计与开发工作坊……
服务客户
工商银行、国家电网、中国移动、中国电信、上汽集团、用友软件、仁恒地产、雷度中国、爱登堡电梯、国药化学试剂、现代制药……
1、为什么要设计微课程?
2、微课程的5大特点
3、微课程的3大分类
模块一、定位微课目标
1、确定微课需求
(1)知识学习类
(2)技能展示类
(3)问题解决类
2、确定微课目标
(1)任务目标
(2)知识目标
演练:确定自己微课要解决的问题和要达成的目标
模块二、萃取知识内容
(萃取知识内容5五步法)
1、寻找共性和个性
2、挖掘背后通用原理
3、提炼总结知识点
4、构成知识模型
5、形成标准工具
演练:提炼微课的知识点,补充微课的工具表单
模块三、设计教学策略
1、分类知识类型:A/S/K
2、匹配教学方式:常见的7种教学方式
3、设计整体流程:成人学习五步法
演练:设计微课的交互方式
模块四、设计整体结构
1、设计微课导入形式
2、开发微课构成内容
3、组合微课展现形式
4、设计微课讲解脚本
演练:设计自己课程的脚本
模块五:开发形成微课
1、选择合适的微课工具
2、开发形成自己的微课
主讲专家
原国药大学学习与发展总监 张立志
实战经验
曾任国药大学学习与发展总监,带领团队完成了搭建了领导力培养体系;飞龙、飞鹰、起航新员工培训等系列培训项目;构建了销售代表、门店店长、财务经理等课程体系。2008年开始钻研课程设计与开发,已辅助内训师开发课程200余门,在经验萃取和知识提炼方面形成了独到的方法论。
拥有12年管理咨询和培训经验,长期专注管理咨询、培训、学习和发展领域,曾参与和主导过30余个管理咨询项目。
授课风格
风趣幽默,在学习项目中推行行动学习模式,注重学员练习,现场互动性强;强调理论联系实际,善于运用复盘的方式跟踪培训效果。
主要课程
模板化课程开发五步法、支撑战略和业务的学习项目设计、微课设计与开发工作坊……
服务客户
工商银行、国家电网、中国移动、中国电信、上汽集团、用友软件、仁恒地产、雷度中国、爱登堡电梯、国药化学试剂、现代制药……
上一篇:实用面试与甄选技巧(马思宇)
下一篇:向高手学习:案例萃取工作坊(李文德)
培训现场
讲师培训公告
讲师管理文库
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决