从效果转向成果---掘金TTT（刘百功）

【课程背景】
    《从效果转向成果---掘金TTT》是由国内知名TTT训练导师刘百功先生结合近10年培训师培训经验，精心打造的现代企业内训师的必修课程。一经推出，就被业界称为“最适合中国本土企业的培训师培育教程”！
     此课程专门为有志于从事职业培训的专兼职讲师和世界500强、国内百强企业中高层职业经理人提升辅导、培训技能和修炼公共感召力的必修课程.受益于本课程的企业达300多家，多数企业重复引进。
     参训学员10000多人！多人已走向职业培训师的道路！职业化、专业化、针对性的内容设计和严格专业的训练流程、工具、方法，确保本课程满意度近乎100%！让我们与全国所有的TTT学友们“快乐学习，相伴成长”吧！

【课程效果】
  此课程您将掌握企业内训师的培训心法、授课策略、授课方法、授课工具、培训组织和课程开发！是国内唯一一套将培训师的“理论”和“实操”完美结合的课程！

【课程特点】
 易记、易用、互动、实效

【课程纲要】
第一阶段:TTT初阶技能训练
一、TTT：讲师三大基本功
1、培训师怯场的3大原因
2、克服怯场的3大原则
3、讲师“七大利剑”之一：手法
4、讲师“七大利剑”之二：身法
5、讲师“七大利剑”之三：步法
6、讲师“七大利剑”之四：眼法
7、讲师“七大利剑”之五：听法
8、讲师“七大利剑”之六：说法
9、讲师“七大利剑”之七：穿法
10、课堂禁忌

二、TTT互动技巧与授课方法
1、课堂互动的定义
2、课堂互动的原则
3、课堂互动的层级
4、课堂互动的内容
5、课堂互动的形式
6、课堂行为的管理
7、四大类培训方法
8、培训方法的前瞻

第二阶段：TTT中阶技能训练
一、3C课程体系设计
二、课程开发与设计的前奏：绩效偏差分析
三、ISD教学设计的十大流程
A、培训需求分析      B、学员特点分析
   C、工作环境分析      D、实施工作分析
   E、撰写培训目标      F、制定衡量标准
   G、培训目标分析      H、制定培训策略
   I、开发培训教材      J、培训效果评估

四、课程开发与设计的两大工具
A、单一课程设计流程表
      B、讲师授课计划书

五、“行动学习项目”设计
A、关注你的实际问题       B、组建工作团队
C、高层参与支持          D、使用渐进流程的过程
E、使用不同的学习方法     F、选择团队教练和指导
G、训练使用整套工具       H、制定一套行动计划
六、“快速课程设计”流程
A、由“企业实际经营问题”开发课程      B、由“优秀书籍”开发课程
C、“原有课程”二次开发提升            D、“国外精品课程”汉化开发

第三阶段:TTT高阶技能训练
一、TTT：现代企业培训组织
1、培训时机的选择
2、培训通知、学员选拔的注意事项
3、培训活动的现场实施
4、培训的评估和跟踪
5、培训成果转化的三要素
6、培训效果的自查体系

【导师介绍-刘百功老师】
国内最实效的TTT训练导师
国际组织学习协会（ISOL）  中国区首席培训师
美国ALAMO公司《领导者之剑》授权讲师 认证导师
中国“问题解决与决策能力”训练专家
国内最实效的TTT训练导师
畅销书《掘金TTT----拿培训成果说话》作者
多次荣获“中国改革开放三十年五十强培训师、中国最优秀培训师”等称号
刘百功老师的训练特色：尊重平等、互动高效、精辟点评！
刘百功老师的训练效果：启迪感悟、擅修行为、力求结果！