人力资源
用PPT打造强势影响力
参加对象:公司大型产品发布会或用户见面会的筹划工作人员、公司品牌和培训相关负责人、希望提升PPT逻辑和技巧的员工公开课编号
GKK9788
主讲老师
刘哲涛
参加费用
4800元
课时安排
2天
近期开课时间
2018-08-09
举办地址
加载中...
- 开课地址: 开课时间:
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
传统的工作汇报型PPT的应用场景逐步被压缩,越来越多的PPT更加侧重情感的表达和传递,以胜任产品发布、提案、培训等场合。在发布会层出不穷的今天,如何让PPT成为生产力和影响力,也成为每个企业应当去思考解决的问题。
虽然我们对于PPT并不陌生,但却从未真正形成知识体系,甚至不知道什么是“好的PPT”,没有目标也就没有精进的方向;
当我们接到任务,需要开始做一个PPT的时候,我们首先需要对内容进行删减和加工,如何做到重点突出详略得当,让观众一看就懂?
我们都知道要以观众思维进行思考,但观众喜欢的是理性的逻辑还是感性的情感?如何寻求二者的平衡点,让观众认可我们的想法?
想不想知道那些知名发布会的演示演讲中,存在哪些不经意的小细节,他们是怎样影响你的心智让你产生认同的?
适应人群
公司大型产品发布会或用户见面会的筹划工作人员
——期待找到行业内最顶级的标杆和参考
——期待拆解知名发布会技巧,复用至自身
——期待能对参会人群作出准确定位,精准传达公司或产品理念
公司品牌和培训相关负责人
——希望借助视觉信息传递企业文化
——希望在公司内推行更有效率的会议和培训
希望提升PPT逻辑和技巧的员工
——希望能结合自身的目的,找到合理的内容表述方式和思维路径
——希望能让自己的演示打动人心,提升沟通效率
——希望可以又快又好的完成PPT制作
课程收益
深度剖析时下最火的产品发布会PPT案例,手把手教学员用演示幻灯片打造企业/个人的强势影响力,并有效转化为生产力;
让学员了解情绪传递对于演示型幻灯片的意义和价值,帮助学员掌握用幻灯片进行情绪传递的结构思路和操作技巧,制作出逻辑严谨、态度鲜明的高规格PPT;
“线上+线下”的混合学习模式,帮助企业在有限的培训经费内真正实现全面覆盖和效果落地。
专家讲师
罗辑思维得到官方PPT合作伙伴 刘哲涛
自媒体人/ 演示策划人/ 培训师
秋叶PPT 专栏作者
罗辑思维跨年演讲内容合作者
八年金融职场PPT实战经验,为金融上市公司高管、省长市长、联想控股等公司定制PPT和演示方案
微信平台涛说PPT运营者,致力于知名发布会PPT 内容、形式的解读点评、案例分享
学习整体设计
虽然我们对于PPT并不陌生,但却从未真正形成知识体系,甚至不知道什么是“好的PPT”,没有目标也就没有精进的方向;
当我们接到任务,需要开始做一个PPT的时候,我们首先需要对内容进行删减和加工,如何做到重点突出详略得当,让观众一看就懂?
我们都知道要以观众思维进行思考,但观众喜欢的是理性的逻辑还是感性的情感?如何寻求二者的平衡点,让观众认可我们的想法?
想不想知道那些知名发布会的演示演讲中,存在哪些不经意的小细节,他们是怎样影响你的心智让你产生认同的?
适应人群
公司大型产品发布会或用户见面会的筹划工作人员
——期待找到行业内最顶级的标杆和参考
——期待拆解知名发布会技巧,复用至自身
——期待能对参会人群作出准确定位,精准传达公司或产品理念
公司品牌和培训相关负责人
——希望借助视觉信息传递企业文化
——希望在公司内推行更有效率的会议和培训
希望提升PPT逻辑和技巧的员工
——希望能结合自身的目的,找到合理的内容表述方式和思维路径
——希望能让自己的演示打动人心,提升沟通效率
——希望可以又快又好的完成PPT制作
课程收益
深度剖析时下最火的产品发布会PPT案例,手把手教学员用演示幻灯片打造企业/个人的强势影响力,并有效转化为生产力;
让学员了解情绪传递对于演示型幻灯片的意义和价值,帮助学员掌握用幻灯片进行情绪传递的结构思路和操作技巧,制作出逻辑严谨、态度鲜明的高规格PPT;
“线上+线下”的混合学习模式,帮助企业在有限的培训经费内真正实现全面覆盖和效果落地。
专家讲师
罗辑思维得到官方PPT合作伙伴 刘哲涛
自媒体人/ 演示策划人/ 培训师
秋叶PPT 专栏作者
罗辑思维跨年演讲内容合作者
八年金融职场PPT实战经验,为金融上市公司高管、省长市长、联想控股等公司定制PPT和演示方案
微信平台涛说PPT运营者,致力于知名发布会PPT 内容、形式的解读点评、案例分享
学习整体设计
课程模块 | 面临的场景挑战 |
模块一: PPT学习之道 |
面临的场景挑战: PPT不知道从何学起,做的PPT也不知道可以解决什么问题。 你将学习: 1.认识PPT的设计和发展趋势,了解目前顶尖级PPT设计风格和水平, 打开思路和眼界 2.PPT提升的四个维度:逻辑、沟通、审美、技术 3.感受演讲内容与PPT的关系,体会PPT内容、态度和情绪 |
模块二: 理解观众的本能 |
面临的场景挑战: 不了解观众们的本能,总是无故陷入PPT制作的难题和误区。你将学习: 1.认识观众对于PPT的本能思维:怀疑排斥、视觉惯性、思维惯性、不适感扩大。 2.如何权衡内容与形式的冲突 3.正确理解和认识化繁为简的设计理念 |
模块三: 预期管理与观众思维 |
面临的场景挑战: 制作的PPT总是无法迎合观众的预期,更无法持续满足观众预期,找不到PPT的逻辑主线。 你将学习: 1.案例剖析: (1)乔布斯2007 iPhone发布会开场 (2)登机牌广告投放案例 2.观众的预期是有层级的,善于体会和把握观众预期,并梳理出PPT逻辑主线 |
模块四: 好逻辑不如好类比 |
面临的场景挑战: 制作的PPT总是被诟病艰涩难懂,难以被观众所理解。 你将学习: 1.好的演示演讲都会用到的技巧:类比 2.乔布斯2008 MacBook Air发布会 3.“痛点描述”的类比方法,及“类比”案例剖析 |
模块五: 如何简化信息传递 |
面临的挑战场景: 制作的PPT千篇一律,观众看完就忘,怎样才能让观众印象深刻? 你将学习: 1.将内容做再归纳和梳理,做到信息的可联想:苹果MacBook发布会案例剖析 2.尝试将信息转换为图形,做到信息的可视化:图形化的案例剖析 3.如何根据不同的场地和场合,斟酌PPT表现形式的处理 |
模块六: 什么是感想模式 |
面临的场景挑战: 在PPT传递理性逻辑的同时,感性的情感能起到怎样的作用? 你将学习: 1.感性的力量,往往胜过理性的逻辑:柴静穹顶之下演讲案例剖析 2.案例剖析:如何带领观众进入感想模式 |
模块七: 怎样传递恰当的情绪 |
面临的场景挑战: 如何用PPT传递情绪?好的演示是怎样升维用户需求的? 你将学习: 1.案例剖析:(1)罗永浩系列演讲(2)雷军自问自答的演讲 2.什么是观众真正需求?什么是需求升维?需求升维的案例解析 |
模块八: 职场必备的PPT情商 |
面临的场景挑战: 制作的PPT和演讲者/领导想要的总是不一致,get不到演讲者的需求。 你将学习: 1.PPT制作者,要如何与演讲人进行沟通协作完成PPT制作? 2.在职场中为领导制作PPT需要注意什么? |
模块九: 模版用好更要改好 |
面临的场景挑战: 私藏了上千份PPT模板依然觉得不会用/不会做。 你将学习: 1.如何找到优质的ppt模板,如何根据不同主题和场合进行模板套用? 2.如何改变PPT模板的配色 (1)认识颜色,什么是对比色和邻近色 (2)如何使用取色器功能,完成模板色调的修改 |
模块十: PPT技巧 |
面临的场景挑战: 如何掌握PPT制作技巧:字体、图片? 你将学习: 1.字体制作技巧: (1)认识字体和字体的性格,如何批量修改字体 (2)怎样识别、下载、安装和嵌入字体? (3)大段文字怎样优化?段间距、段前后距的设置方法 2.图片制作技巧: (1)图片的作用是什么?哪些内容一定要使用图片?图片的使用原则 和方式?图片的下载网站推荐 (2)PPT万能套路:蒙版+半透明的图片处理技巧 |
面临的场景挑战: 如何掌握PPT制作技巧:对齐、图表、动画? 你将学习: 1.PPT制作者,要如何与演讲人进行沟通协作完成PPT制作? 2.对齐功能使用方法和小技巧 3.图表的类型以及适用场合 4.如何对图表进行信息降噪 5.动画的使用原则 6.切换动画的使用技巧 7.动画的触发时机、时间、方式 8.变体平滑动画的使用方法和技巧 |
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