非人力资源经理的人力资源管理（王新宇）

　　经理人培训认为企业中层管理者作为企业的中坚力量，其所负的责任不仅需要先天的禀赋更需后天系统的学习与训练。掌握科学的原理和方法对企业长远的经营与发展有着深远的影响。【企业管理者核心技能特训五班】即将封班，欲报名者从速。
　　
　　1、课程背景
　　
　　总经理培训班认为企业人力资源管理的终极目标是尽最大可能，降低对员工个体的依赖，通过一整套完整的体系，实现人力资源投资收益的最大化。而对组织的人力资源规划，除了建立在战略发展的基础上，还必须立足于对人性的理解，对员工人心的把握。
　　
　　2、课程收益
　　
　　在企业管理中：战略设计与人力资源管理，各自要解决的问题是什么？
　　
　　职位管理是人力资源管理的基石。人力资源管理中职位管理的设置原则、体系设计的常用思路和职位该如何管理？
　　
　　人员选聘中，如何选人、识人和团队分析？何为好的面试？
　　
　　绩效管理中目标如何设定？绩效考核的原则、内容与方法？如何进行绩效反馈与面谈？
　　
　　员工培训中的需求分析与效果评估。
　　
　　薪酬与激励：报酬与薪酬体系如何构成？薪酬的结构是什么？如何确定薪酬水平？何为有效激励？
　　
　　3、导师简介
　　
　　王新宇
　　
　　获美国项目管理专业人员证书（PMP），国家高级人力资源管理师、高级物流师、中国人力资源理论与实践联盟招聘专业委员会秘书长、清华、北大、南大、人大、浙大、中大、山大和华科等高校高级培训项目的人力资源资深教授，武汉大学崇简人文教育中心管理特训班授课师资。
　　
　　4、参与须知
　　
　　依据教学管理相关规定，申请试听人员需遵守以下规定：

1. 按时到课（上午8:30—12:00 下午14:00—17:00）； 

1. 进入课堂前请将手机调到静音或关闭状态，上课期间不得在教室内接打电话； 

1. 尊师重教，积极参与课堂学习和交流研讨；

1. 课程对象：民营企业负责人或者规模企业中高层管理干部